آموزش و توانمندسازی مبتنی بر نیازسنجی و ساختارهای نوین آموزشی در مباحث زیر:

• ساختار و فرایندهای مدیریتی، فنی و حقوقی حاکم بر انعقاد، مبادله، اجرا، تحویل و حل اختلاف در قراردادها

• روش های انجام و تحویل پروژه، فرایند ارزیابی کیفی / فنی / مالی مناقصات و معاملات

• ساختار قراردادها شامل شرایط عمومی / خصوصی انواع قراردادهای همسان داخلی (صنعتی و غیرصنعتی EPC ، PC ، C و …) و بین المللی (مبتنی بر FIDIC)

• متدها و ابزارهای تخصصی مدیریت پروژه از جمله مدیریت ریسک، مدیریت زمان، مدیریت هزینه، سازماندهی اجرایی پروژه، مدیریت منابع و …

• آنالیز ریسک و آنالیز ادعا در بستر تدوین انواع لوایح زمانی، مالی و ساختار مستندسازی و مستندنگاری پروژه ها

• مباحث مدیریت عمومی مرتبط با پروژه ها از جمله نگرش و ساختارهای مدیریتی، تحلیل استراتژیک، روندها و فرایندهای سازمانی، رفتار سازمانی، انگیزش، رهبری و …

• مباحث توسعه فردی مدیران از جمله ارتقای سطح مهارتی در مدیریت مذاکرات، مدیریت جلسات، مدیریت زمان، مهارت‌های ارتباطی و هوش هیجانی و سایر موارد مرتبط