0
0

10 – در صورت افزایش زمان پیمان خارج از قصور پیمانکار ، چه ادعاهای مالی توسط او قابل پیگیری است؟

460 بازدید

در صورت افزایش زمان پیمان خارج از قصور پیمانکار ، چه ادعاهای مالی توسط او قابل پیگیری است؟

سوال جالبی! آیا این مسئله قابل ادعا هست و از آن مهمتر آیا قابل وصول است؟

یکی از مهمترین ریسک های طرفین قرارداد.

چه در سیستم دولتی و چه در سیستم های خصوصی و موضوعی که بیشتر  بعد از ختم قرارداد جز ادعاهای پیمانکار خواهد بود.

در این پست نگاهی اجمالی به طبقه بندی این نوع ادعاها خواهیم داشت و در خاتمه ریسک های مربوطه برای طرفین قرارداد را می گیم

ریسک هایی که آگاهی به آن می تواند مسیر مذاکرات بین طرفین را روشن نماید.

 

بالانس متریال چیست؟

هرگونه کنترل کمّی مصالح ورودی و خروجی در یک پروسه را گویند.

دو گونه بالانس متریال بایستی در دستور کار یک پیمانکار قرار گیرد:

1- کنترل مصالح ورودی و مصالح مصرفی

2-کنترل مصالح صورتجلسه شده با کارفرما و مصالح مصرفی

کنترل مصالح ورودی با مصالح مصرفی:

1- مصالح ورودی در برگ انبار و یا صورتجلسه مصالح پای کار ثبت می گردد.

2- مصالح مصرفی از مجموع مصالح باقیمانده در دپو و مصالح اجراشده حاصل می شود.

 

داستان کارگاهی:

آقای مدیر عامل خشمگین وارد کارگاه میشه و رئیس کارگاه رو صدا میزنه و با صدایی بلند که نشان از عصبانیت اوست میگه:
از انباردار بخواهید موجودی انبار میلگرد را اعلام کند!

انباردار با اعتماد به نفس خاصی بادی در غبغب می اندازه و میگه:

طبق وظیفه من الان B تن میلگرد در محل دپوی کالا و C تن میلگرد هم در محل شاپ آرماتور داریم.

پس از نظر من، میزان انبارش میلگرد B+C تن می باشد.

مدیر عامل او را مرخص میکنه و میگه:
"کارشناس کنترل پروژه را صدا بزن و بر اساس اعلام سرپرست اجرا، ازش میزان آرماتور مصرفی در فونداسیون را بخواه."

سپس نگاهش را از بالای عینک به رئیس کارگاه می اندازه و ادامه میده: "حالا که فونداسیون کاملاً تمام شده باید آمار دقیقی بدهی."

مسئول کنترل پروژه که ادعا میکنه یک بانک اطلاعاتی قوی داره، سریعاً با یک جمع ساده از مجموع اعلامی مسئول اجرا به عدد D تن مصرف میلگرد میرسه و باصدایی نامطمئن و لرزان این عدد را اعلام میکنه.

مدیر عامل مثل کارآگاهی که حس میکنه مچ رئیس کارگاه را گرفته، دست خود را روی میز میزنه و میگه: "بنده بر اساس اعلام دفتر فنی حضرتعالی، برای فونداسیون A تن میلگرد خریدم و برای کارگاه شما فرستادم."

لیوان آب دستش را لاجرعه سر میکشه و میگه: "تکلیف این عدم بالانس را مشخص کن: A-(B+C+D)"

با نگاه خشمگین و دنباله دار خودش، مسئول دفتر فنی را خطاب قرار میده و میگه: "حالا به وقتش تکلیف تو رو بابت اینB+C تن میلگرد اضافی سفارش شده مشخص می کنم."

 

رئیس کارگاه، مسئول کنترل پروژه، مسئول دفتر فنی و مسئول اجرای عزیز، به این مجموع A-(B+C+D) پرت و یا Unbalance می گویند

که سه حالت دارد:

1- ضایعات و قابل فروش

2- نخاله و غیرقابل فروش 

3- کالای مفقودی

سازمان برنامه و بودجه میزان پرت را برای کالاهای انبوهی مشخص و اعلام کرده و این میزان را در آنالیزهای قیمت وارد کرده است.

مجله هفتگی 9-4 اردیبهشت 1400
 

موضوع: هزینه خسارت به مصالح پای کار در صورت وقوع شرایط حوادث قهری

 

بر اساس بند "الف" ماده 37 شرایط عمومی پیمان:
"با پرداخت صورت‌وضعيت موقت، تمام كارها و مصالح و تجهيزاتي كه در صورت‌وضعيت مزبور درج گرديده است، متعلق به كارفرماست.

ليكن به منظور اجراي بقيه كار‌هاي موضوع پيمان، به رسم امانت، تا موقع تحويل موقت، در اختيار پيمانكار قرار مي‌گيرد."

بنابراین، بعد از ثبت مصالح پای کار در صورت وضعیت، پیمانکار نقش امین را خواهد داشت.

در ادامه با مواد قانون مدنی در ارتباط با امین آشنا می شویم.

ماده 612 قانون مدنی:
"امین باید مال ودیعه را به طوری که مالک مقرر نموده حفظ کند و اگر ترتیبی تعیین نشده باشد، آن را به طوری که نسبت به آن مال ‌متعارف است حفظ کند وگرنه ضامن است."

ماده 614 قانون مدنی:

"امین ضامن تلف یا نقصان مالی که به او سپرده شده است نمی باشد مگر در صورت تعدی یا تفریط."

ماده 615 قانون مدنی:

"امین در مقام حفظ، مسئول وقایعی نمی باشد که دفع آن از اقتدار او خارج است."

بنابراین در صورت بروز حوادث قهری و رعایت اصول حفاظتی گفته شده در قرارداد، مسئول خسارت مصالح پای کار، کارفرما می باشد.

اجازه بدهید شما را با 2 نوع ریسک آشنا کنم:
1- ریسک محافظت مصالح پای کار قبل از ثبت در صورت وضعیت که بر عهده پیمانکار است.

2- ریسک محافظت مصالح پای کار بعد از ثبت در صورت وضعیت که بر عهده کارفرما است.

اصولا بهترین روش مدیریت ریسک، انتقال آن می باشد. پیمانکار با تنظیم بیمه نامه تجهیز کارگاه ، این ریسک را به یک شرکت بیمه منتقل

می کند. و کارفرما نیز با تنظیم بیمه تمام خطر، این ریسک را به شرکت بیمه واگذار می کند.

موضوع: صورتجلسه ورود مصالح

 

مبتنی بر بند "ب-3" ماده 20 شرایط عمومی پیمان:

"نوع، مقدار و تاريخ ورود مصالح و تجهيزات به كارگاه بايد با مهندس ناظر صورت‌جلسه شود."

مبتنی بر بند "ب-1" ماده 20 شرایط عمومی پیمان:

"در هر حال از نظر مرغوبیت، مصالح و تجهیزات باید کاملاً طبق مشخصات فنی باشد و مورد تأیید مهندس مشاور قرار گیرد."

مهندسین ناظر عزیز، امضای نمایندگان مشاور در زیر صورتجلسه ورودی مصالح به این معنا است که کالای A به تعداد ادعایی پیمانکار و منطبق بر مشخصات فنی مندرج در قرارداد وارد کارگاه شده است.

سه ماده اساسی در شرایط عمومی پیمان مبنی بر عدم کاهش مسئولیت پیمانکار در قبال مصالح ورودی به کارگاه علیرغم تأیید نمایندگان کارفرما:

1- ماده 18 بند "الف"، پیمانکار مسئولیت کامل حسن اجرای کارهای موضوع پیمان را طبق اسناد و مدارک پیمان به عهده دارد.

2- ماده 20 بند "ّب-2"، ذکر منابع تهیه مصالح و تجهیزات در اسناد و مدارک پیمان از تعهدات پیمانکار در قبال تهیه مصالح و تجهیزات مرغوب نمی کاهد.

3- ماده 33 بند "د"، به هر حال، نظارت مهندس ناظر از مسئولیت پیمانکار نمی کاهد و سلب حق از کارفرما و مهندس مشاور نمی کند.

اصول مدیریت ریسک: یادمان باشد کارفرما با پرداخت مبلغ پیمان، مدیریت ریسک قرارداد را به پیمانکار می سپارد. بنابراین ریسک مشکلات خرید و حمل و نصب مصالح و تجهیزات بر دوش پیمانکار است مگر حوادث غیرمترقبه.

آیا این مطلب را می پسندید؟
https://aframis.com/?p=5234
اشتراک گذاری:

نظرات

0 نظر در مورد 10 – در صورت افزایش زمان پیمان خارج از قصور پیمانکار ، چه ادعاهای مالی توسط او قابل پیگیری است؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.