0
0

مجله هفتگی 26-22 خرداد 1400

212 بازدید

نحوه محاسبه تجهیز کارگاه در قیمت جدید/

نحوه محاسبه تجهیز کارگاه در پیشنهاد قیمت/

نحوه محاسبه تجهیز کارگاه در صورت وضعیت ها/

بیمه های قراردادی

در صورت افزایش مبلغ پیمان, آیا پیمانکار می تواند ادعایی بر افزایش مبلغ تجهیز کارگاه داشته باشد؟

موضوع: نحوه محاسبه تجهیز کارگاه در قیمت جدید

 

22 خرداد 1400

 

داستان

 

آقای مهندس حسنی، مدیر پروژه کارفرما، به منشی دفترش دستور داده بود که هماهنگی لازم با پیمانکار و مهندس مشاور برای یک جلسه صورت بگیره تا در مورد ابلاغ دستور کار ساخت یک انبار کالا برای پروژه کارخانه دارویی مازاد بر تعهدات قراردادی پیمانکار بین ارکان پروژه صحبت بشه.

 

آقای مهندس حسنی عادت داشت قبل از شروع هر فاز اجرایی پروژه یک جلسه با عنوان Kickoff Meeting تشکیل بده تا اولاً ابهامات نقشه های ابلاغی و الزامات اجرایی بررسی بشه و در ثانی نحوه ارتباط ارکان اجرایی و چگونگی اخذ مجوز و یا مکاتبات و تأییدیه ها بین پیمانکار و مشاور نهایی بشه و در خاتمه هم انطباق برنامه زمانی و زمان های مهم برای مجریان این قسمت تشریح بشه.

 

همیشه جلسات داخل دفتر مدیر پروژه کارفرما برای آقای علی نژاد بسیار جذابه چون در جلسه یک قهوه دمی خیلی خوش طعم و بو سرو میشه. یک ظرف پر از شکلات های خوشمزه روی میز به علی نژاد چشمک میزنه و این دوست شکموی ما هر چند دقیقه پاتکی به این ظرف میزنه ولی برای اینکه جلب توجه نکنه پوست شکلات رو توی دستش نگه می داره و تو پیش دستی روی میز نمی گذاره.

 

ولی امروز غیر از آقای کاظمی سرپرست دستگاه نظارت، یک مهمان دیگه هم به جمع جلسه اضافه شده و آقای علی نژاد با کنجکاوی مشغول برانداز او البته بصورت غیر محسوس هست.

 

یک خانم خوش پوش که رنگ آبی نفتی لباسش کاملا با سلیقه انتخاب شده و در عین سادگی، بسیار آراسته و شیک، روی صندلی کنار آقای حسنی نشسته. چهره مهربانی داره و به نظر بسیار پیگیر و حرفه ای میاد، هرچند که سن و سال بالایی نداره.

 

آقای حسنی بعد از یک احوالپرسی گرم صحبتش رو شروع میکنه:

“جناب آقای کاظمی و جناب آقای علی نژاد، لازمه در ابتدای جلسه خانم مهندس پدیدار رو معرفی کنم. ایشون مسئولیت واحد کنترل پروژه کارفرما و اعلام گزارش انجام تعهدات مهندس مشاور و پیمانکار رو بر عهده خواهند داشت. بنابراین از دوستان می خواهم نهایت همکاری با ایشون انجام بشه.”

 

با نگاه نافذش جریان صحبت رو به سمت خانم پدیدار میبره، به این معنی که قراره ادامه رشته کلام بدست ایشون باشه.

خانم پدیدار شروع به صحبت می کنه:

“آقای مهندس حسنی، سپاسگزارم از معرفی حضرتعالی و پیشاپیش متشکرم از آقایان مهندس برای همکاریهای آتی. اجازه بدید با توجه به ابلاغ ساخت اسکلت فلزی انبار دارو و مکاتبات انجام شده از آقای مهندس علی نژاد بخواهیم در مورد ابهامات موجود در اجرای این موضوع صحبت کنند.”

 

علی نژاد داشت با خودش فکر می کرد خدا رحم کنه، حالا چی کار کنم با این خانم عصا قورت داده؟! از الان باید هر روز غیر از اینکه به زنم جواب میدم، مورد بازخواست این خانوم هم قرار بگیرم… که یکهو با شنیدن اسمش به خودش میاد و میگه:

“جناب مهندس حسنی، با توجه به عملکرد دوستان مشاور، نقشه ها کامل و قابل انطباق بر زمین تحویلی پروژه هست. تنها ابهام، موضوع تحمیل یکسری هزینه مازاد تجهیز کارگاه جهت ساخت قطعات خرپایی هست.”

 

آقا مهندس کاظمی، سرپرست نظارت، که بر خلاف اعضای دیگر جلسه تاب ساختارهای خشک رو نمیاره و دوست داره مزاحی نیز چاشنی کلامش بکنه، رشته کلام رو بدست می گیره و میگه:

“مهندس جان! در قرارداد قیمت تجهیز کارگاه مقطوع بسته شده، پس در محدوده افزایش 25% قرارداد هر هزینه ای در رابطه با ماشین آلات و تجهیزات با شماست.”

 

نگاه عمیقی به طرف مقابلش می اندازه و برای اینکه هم دانشش رو به رخ علی نژاد بکشه و هم خودی جلوی مهمان جدید جلسات نشون بده، ادامه میده:

“در ضمن بر اساس بند ج ماده 29 شرایط عمومی پیمان، فقط ضریب بالاسری به قیمت جدید می خوره جنااااب مهندس!”

 

حسنی که حوصله بچه بازی ها و تیکه های لوس کاظمی رو نداره، رشته کلام رو بدست می گیره و میگه:

“آقای علی نژاد شما بایستی در آنالیز قیمت جدید اعلام شده، هزینه های مازاد تجهیز کارگاه رو لحاظ کنید. یعنی ماشین آلات و تدارکات لازم رو برآورد و با آقای کاظمی نهایی کنید. در این صورت مشکلی پیش نمیاد مگر نه جناااااب مهندس کاظمی؟!”

 

کشیدن کلمه “جناب” باعث شد کاظمی توی خودش فرو بره و دیگه ادامه نده. آقای حسنی هم بلافاصله جلسه رو تموم کرد و از دوستان خداحافظی کرد و رفت.

موضوع: نحوه محاسبه تجهیز کارگاه در پیشنهاد قیمت

 

23 خرداد 1400

 

روز گذشته، بیست و سومین ویدئوی آموزشی در رابطه با هزینه های تجهیز کارگاه در رابطه با آنالیز قیمت های جدید که در حین انجام تعهدات به پیمانکار ابلاغ می گردد، منتشر شد. توصیه می کنیم حتما این پست را ببینید.

 

سؤال: سوال اساسی و مهم، نحوه تعیین قیمت برآوردی و منضم به پیمان در رابطه با تجهیز کارگاه چگونه است؟

جواب: قیمتی مقطوع ولی همراه با آنالیز ردیفهای تجهیز

 

بر اساس فهارس بهای سازمان برنامه و بودجه، الزامی در درج و یا عدم درج بصورت درصدی از مبلغ پیمان وجود ندارد. ولیکن در این فصل اشاره دارد که مبلغ تجهیز کارگاه مقطوع خواهد بود و سقفی به صورت درصدی برای تجهیز کارگاه در رسته های مختلف اعلام شده که نباید از آن تجاوز کرد.

 

اجازه دهید مطالب مطرح شده در این پست را در سه طبقه بندی مختلف به صورت پرسش و پاسخ آنالیز کنیم.

 

اگر حجم آیتمی که در فهرست بهای منضم به پیمان وجود دارد، طی ابلاغی از طرف کارفرما افزایش یابد، آیا پیمانکار می تواند ادعایی مبنی بر افزایش مبلغ تجهیز کارگاه داشته باشد؟

در صورت درج در قرارداد مبنی بر مقطوع بودن هزینه تجهیز کارگاه، پیمانکار به هیچ عنوان نمی تواند در صورت افزایش حجم ریالی قرارداد، بدون ابلاغ قیمت جدید، ادعایی در افزایش هزینه تجهیز کارگاه داشته باشد.

 

اگر از طرف کارفرما، کاری با قیمت جدید به پیمانکار ابلاغ گردد ولیکن در انجام این فعالیت نیازی به استفاده از تجهیز یا ماشین آلات مازاد بر فعالیت های موجود در فهرست بهای منضم به قرارداد نباشد، آیا پیمانکار می تواند ادعایی مبنی بر افزایش مبلغ تجهیز کارگاه داشته باشد؟

در حالت ابلاغ کار جدید، پیمانکار و مهندس مشاور بایستی به توافق برسند که آیا تجهیز و ماشین آلاتی مازاد بر تجهیزات مورد تعهد پیمانکار، زمان پیشنهاد قیمت در مناقصه، لازم می باشد که در صورت خیر بودن پاسخ، مسلماً پرداخت هزینه مازاد، منتفی است.

 

سؤال: در صورت بروز قیمت جدید در قرارداد و نیاز به استفاده از تجهیز و ماشین آلات خاص در انجام عملیات ابلاغی و درصورت مقطوع بودن مبلغ تجهیز کارگاه در قرارداد، آیا پیمانکار می تواند ادعایی مبنی بر افزایش مبلغ تجهیز کارگاه داشته باشد؟

جواب: خیر

 

به هرسو باید بپذیریم که هزینه تجهیز کارگاه مقطوع است. پس در صورت بروز قیمت جدید مبتنی بر نیاز به استفاده از ماشین آلات و یا تجهیز و تدارک خاصی، باید در آنالیز توافق شده طرفین لحاظ گردد و هیچ منعی برای آن وجود نخواهد داشت. در واقع تمام این تجهیزات در قیمت واحد آن کار جدید دیده می شود.

موضوع: نحوه محاسبه تجهیز کارگاه در صورت وضعیت ها

 

 24 خرداد 1400

 

و اما امروز در مورد دو مسأله چالشی دیگر در مورد تجهیز کارگاه به بحث و تبادل نظر می پردازیم.

 

اصولا تجهیز کارگاه به دو بخش اساسی تقسیم می شود:

1- تجهیز اولیه

2- تجهیز مستمر

 

تجهیز اولیه به تجهیزی اطلاق می گردد که یا در ابتدای پروژه یا در طول پروژه توسط پیمانکار برای یکبار انجام می شود و به جهت پشتیبانی عملیات اجرایی، منجر به احداث سازه و یا استقرار تدارک خاصی می گردد. 

بطور مثال: ساخت دفاتر و استراحتگاه های پیمانکار، مشاور و کارفرما و …

 

تجهیز مستمر تجهیزی مستمر به جهت تأمین امکانات برای عملیات اجرایی و اداری می باشد.

مانند هزینه برق و تلفن و آب و یا غذای کارگاه و…

 

سوال شماره 1: پرداخت هزینه تجهیز کارگاه در صورت وضعیت پیمانکار به چه شکلی انجام می شود؟

جواب: تجهیز اولیه منطبق بر میزان انجام آن و تجهیز مستمر بر اساس میزان پیشرفت مالی پروژه

 

با توجه به بند 4-1 پیوست فهارس بهای پایه:

هزینه هر یک از ردیفهای تجهیز و برچیدن کارگاه، به تناسب پیشرفت عملیات مربوط به همان ردیف تجهیز و برچیدن کارگاه محاسبه شده و در صورت وضعیتها درج می شود.

 

و بر اساس تبصره ذیل این ماده:

“هزینه ردیف هایی که تأمین آنها به صورت خرید خدمت یا اجاره انجام می شود، چنانچه مربوط به بخشی از کار باشد، به تناسب پیشرفت آن بخش از کار محاسبه می شود و در صورتی که به کل کار مربوط شود، به تناسب بپیشرفت عملیات موضوع پیمان، محاسبه و پرداخت می گردد.”

 

سوال شماره 2: در صورت تطویل زمان پروژه بدون تقصیر پیمانکار، آیا هزینه های تجهیز مستمر رخ داده در افزایش زمان پروژه قابل ادعا توسط پیمانکار می باشد؟

جواب: بلی

 

این ادعای پیمانکار قابل وصول می باشد ولی نه در محدوده قراردادی، چرا که متاسفانه نشریه 4311 و سازمان برنامه و بودجه در قبال آن سکوت کرده اند.

بنابراین تنها راه حل، ارجاع موضوع به محاکم قضایی می باشد که اکثر قضات و کارشناسان دادگستری معتقد به پرداخت هزینه بالاسری و تجهیز مستمر در زمان تطویل پروژه خارج از قصور پیمانکار می باشند. این موضوع مستند به ماده 1 قانون مسئولیت مدنی خواهد بود.

آیا کارفرما مجاز به ضبط 5% از هر صورت وضعیت تا زمان ارائه مفاصا حساب بیمه به پیمانکار می باشد؟

موضوع: بیمه های قراردادی

 

25 خرداد 1400

 

داستان

 

علی آقا، مسئول خدمات کارفرما، پیرمردی با ریش های سفید و مرتبه که همیشه با یک آرامش باور نکردنی و البته مثل ساعت وظایفش رو انجام میده و تمام پرسنل پروژه براش احترام خاصی قائل هستند.

اما امروز بر خلاف معمول، بدون اجازه و با عجله درب دفتر آقای حسنی رو باز می کنه و وارد میشه. آقای حسنی که تا حالا این رفتار رو از علی آقا ندیده از روی صندلی بلند میشه و منتظر کلامش می مونه.

 

علی آقا نفس نفس زنان میگه:

“آقای مهندس سریع خودتون رو به واحد مالی برسونید. آقای علی نژاد بدجور با آقای رکنی دست به یقه شده.”

 

صدای بلند آقای رکنی، مدیر مالی کارفرما، کل کارگاه رو برداشته. رکنی آدم محتاط و دقیقیه که ادعا میکنه به قوانین بیمه و مالیات احاطه داره و بواسطه تجربه بالاش اجازه نداده هیچ پرونده مشکل داری در سازمان تأمین اجتماعی برای کارفرما وجود داشته باشه.

 

آقای حسنی درب دفتر مالی رو باز میکنه و وارد میشه. ورودش مثل آب روی آتیش میمونه و باعث میشد دو نفر از هم فاصله بگیرن و سکوتی مرگبار در جلسه حکمفرما بشه. حسنی با صدای بلند میگه:

“آقایان! آقایان! خجالت داره! خیر سرمون الان دو مدیر سطح بالا روبروی هم ایستادن، اما نمی تونن موضوعشون رو با همفکری حل کنن.”

 

علی نژاد، رئیس کارگاه پیمانکاری، سرش رو به نشانه احترام پایین می اندازه ولی شروع کلام رو از رقیبش می دزده و میگه:

“آقای مهندس، برای محاسبه کسورات صورت وضعیت، هر بار این آقا مبلغ 7.8% به بهانه بیمه از بنده کم می کنه و میگه این مبلغ تا ارائه تسویه حساب نزد کارفرما بلوکه میشه. مگه طبق قانون، کارفرما حق داره بیش از 5% از صورتحساب های پیمانکار رو بلوکه کنه؟”

 

آقای حسنی سرش رو می چرخونه سمت رکنی و منتظر پاسخ می مونه. آقای رکنی هم قیافه حق به جانبی به خودش می گیره و رو به آقای حسنی میگه:

“جناب مهندس، یکی از نگرانی همیشگی سازمان های کارفرمای خصوصی، عدم تسویه حساب با سازمان تأمین اجتماعی در انتهای پروژه توسط پیمانکاره. اگر من 5% بلوکه کنم و پیمانکار در انتهای قضیه نتونه 7.8% خودش رو پرداخت کنه، من می مونم با مطالبه سازمان تأمین اجتماعی.”

 

آقای حسنی از این کارهای بدون هماهنگی رکنی به ستوه آمده ولی نمی خواد جلوی پیمانکار وارد بحث با مدیر مالی خودش بشه، برای همین رو به علی نژاد می کنه و میگه:

“آقا شما تشریف ببرید به کارهای اجراییتون رسیدگی کنید. من بعداً نتیجه رو به شما اطلاع میدم. ضمناً اگر یکبار دیگه ببینم که با نیروی زیر مجموعه من دعوا می کنید، بلافاصله عذرتون رو از پروژه می خوام!”

 

وقتی علی نژاد از دفتر خارج می شه حسنی رو به رکنی می کنه و میگه:

“دفعه آخرت باشه از خودت قانون مجزا در میاری! اولاً، مگه در قرار داد ما با پیمانکار این رقم ابداعی شما ذکر شده؟! مگه به صراحت 5% نوشته نشده؟! دوماً، موقع تسویه حساب، صورت وضعیت قطعی پیمانکار و ضمانت نامه ها ش آزاد نشده که عزیز من! سوماً، این پیمانکار بدبخت رقم لیست بیمه ش رو ماهانه پرداخت می کنه که این هم مقداری از اون عدد مد نظر شما کم می کنه.”

 

بعد بدون اینکه منتظر جواب آقای رکنی بمونه رو به علی آقا که در چارچوب درب هاج و واج مونده میگه:

“سیدّ، یک لیوان آب خنک برای این آقا بیار تا دیگه صداش رو توی پروژه من بالا نبره.”

موضوع: بیمه های قراردادی

 

26 خرداد 1400

 

روز گذشته، ویدئویی با موضوع نحوه استفاده از قوانین تأمین اجتماعی در انواع قرارداد منتشر گردید. دانستن این موضوع بسیاری از معضلات و مشکلات پیمانکار را در حین قرارداد مرتفع می کند. به دوستان توصیه می شود این پست را مشاهده و آن را ذخیره کنند.

 

امروز می خواهیم مروری بر یکسری قوانین تأمین اجتماعی داشته باشیم که استفاده از آنها در پروژه بسیار سودمند خواهد بود.

 

با یک نکته چالشی و جذاب شروع می کنیم:

آیا می دانید در صورت عدم تسویه حساب با تأمین اجتماعی در زمان مقرر، چه در مقام کارفرما و چه پیمانکار، سازمان تأمین اجتماعی می تواند با شکایت از مجموعه شما اقدام به بلوکه کردن حساب های مجموعه شما نماید؟

 

چرا؟

بر اساس ماده 49 قانون تأمین اجتماعی، مطالبات سازمان ناشی از اجرای این قانون در عداد مطالبات ممتاز می‌باشد. پس باید مواظب باشیم که هرگونه بدهکاری به سازمان دارای عواقب خطرناکی خواهد بود.

 

برای روشن شدن موضوع دو نکته را مد نظر داشته باشیم:

1- کارفرمایان مکلفند که مطالبات سازمان تأمین اجتماعی‌ از مقاطعه‌کاران و مهندسین مشاوری که حداقل یکسال‌ از تاریخ‌خاتمه، تعلیق و یا فسخ قرارداد آنان گذشته و در این فاصله‌ جهت پرداخت حق بیمه کارکنان شاغل در اجرای قرارداد و ارائه‌ مفاصا حساب‌ سازمان تأمین اجتماعی مراجعه ننموده‌اند را ضمن‌ اعلام فهرست مشخصات مقاطعه‌کاران و مهندسین مشاور از محل پنج درصد کل کار و آخرین قسط نگهداری شده به این سازمان پرداخت نمایند.

 

2- هرگاه کارفرما آخرین قسط مقاطعه‌کار را بدون مطالبه مفاصاحساب سازمان بپردازد، مسئول پرداخت حق بیمه مقرر و خسارات مربوط خواهد بود و حق دارد وجوهی که از این بابت‌ به سازمان پرداخته است را از مقاطعه‌کار مطالبه و وصول نماید.

 

برای تعیین میزان هزینه تأمین اجتماعی در قراردادها می توان آنها را به چهار دسته تقسیم کرد:

1- حق بیمه قراردادهای مشاوره ای در طرح عمرانی برابر 14% به اضافه 1.6% حق بیمه بیکاری می باشد که از این مبلغ 3.6% در تعهد پیمانکار و 12% در تعهد کارفرما می باشد.

2- حق بیمه قراردادهای پیمانکاری در طرح عمرانی برابر 6% به اضافه 0.6% حق بیمه بیکاری می باشد که از این مبلغ 1.6% در تعهد پیمانکار و 5% در تعهد کارفرما می باشد.

3- حق بیمه قراردادهای شامل تهیه مصالح مصرفی یا ارائه خدمات بصورت مکانیکی در پروژه های غیرعمرانی، برابر 7% به اضافه 1/9 این مبلغ به عنوان بیمه بیکاری با مجموع 7.78% می باشد.

4- حق بیمه قراردادهای کارهای دستمزدی و خدمات غیر مکانیکی در پروژه های غیرعمرانی برابر 15% به اضافه 1/9 این مبلغ به عنوان بیمه بیکاری با مجموع 16.67% می باشد.

آیا این مطلب را می پسندید؟
اشتراک گذاری:
هانیه پدیدار

نظرات

0 نظر در مورد مجله هفتگی 26-22 خرداد 1400

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.