0
0

6 – چرا به پیمانکار توصیه می شود قبل از شروع عملیات پروژه، برنامه های اجرایی، کنترل کیفی و مدیریت ایمنی را تهیه و به تأیید کارفرما برساند؟

414 بازدید

چرا به پیمانکار توصیه می شود قبل از شروع عملیات پروژه، برنامه های اجرایی، کنترل کیفی و مدیریت ایمنی را تهیه و به تأیید کارفرما برساند؟

در مورد موضوعی می خواهیم صحبت کنیم که به غیر از پیمانکارانی با سازمان بالغ، اکثرا از پذیرش آن فرار می کنند ولی نمی دانند ارایه چنین مدارک و اخذ تاییدیه از کارفرما چه ریسک های بزرگی در پروژه را می بلعد.

آگاهی به اهمیت این موضوع راهگشایی هم در پروژه های دولتی و هم پروژه های خصوصی است .

و از بعد زمانی قبل از انعقاد و حین انجام تعهدات و بعد از ختم پیمان ، دست آویزی مهم و برحسته در دعاوی پیمانکاران خواهد بود.

ملاک توضیحات تنها استناد به نشریه 4311 است و هدف مدیریت ریسک براساس ایجاد یک وحدت رویه و زبان مشترک بین طرفین قرارداد است.

آیا این مطلب را می پسندید؟
https://aframis.com/?p=5188
اشتراک گذاری:
پریسا نصیری
برچسب ها:

نظرات

0 نظر در مورد 6 – چرا به پیمانکار توصیه می شود قبل از شروع عملیات پروژه، برنامه های اجرایی، کنترل کیفی و مدیریت ایمنی را تهیه و به تأیید کارفرما برساند؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.