تحلیل زنجیره ارزش Value chain analysis

تحلیل زنجیره ارزش Value chain analysis

ردیف واژگانی: 1703

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش(Value chain analysis) ابزاری برای ارزیابی هر یک از فعالیت‌های زنجیره ارزش یک شرکت برای درک موقعیت‌هایی برای بهبود است.

تشریح :

در این روش تحلیل، کسب‌وکارها مناطقی را شناسایی می‌کنند که ارزش فعالیت‌های تولید و فروش خاص را می‌توان افزایش داد.
انجام تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش از شما می خواهد تا در نظر بگیرید که چگونه هر مرحله ارزش محصول یا خدمات نهایی شما را اضافه یا کم می کند. این به نوبه خود می تواند به شما کمک کند تا به نوعی مزیت رقابتی پی ببرید، مانند: کاهش هزینه: با کارآمدتر کردن هر فعالیت در زنجیره ارزش و در نتیجه هزینه کمتر
تمایز محصول: با سرمایه گذاری زمان و منابع بیشتر در فعالیت هایی مانند تحقیق و توسعه، طراحی یا بازاریابی که می تواند به برجسته شدن محصول شما کمک کند. مایکل پورتر (Michael Porter) فعالیت های یک شرکت را به فعالیت های اولیه و پشتیبانی تقسیم می کند.
– فعالیت های اولیه: شامل ایجاد، فروش، نگهداری و پشتیبانی از یک محصول یا خدمات است. اینها شامل تدارکات ورودی، عملیات، تدارکات خروجی، بازاریابی و فروش، و خدمات است.
– فعالیت های پشتیبانی: کارایی و اثربخشی فعالیت های اولیه را تسهیل می کند. اینها شامل زیرساخت های شرکت، مدیریت منابع انسانی، توسعه فناوری و تدارکات است.

کاربرد :

با تجزیه و تحلیل هر بخش از زنجیره ارزش، کسب و کارها می توانند زمینه های بهبود، کاهش هزینه یا تمایز را شناسایی کنند

پیشگامان و نظریه پردازان :

مایکل پورتر (Michael Porter)

منابع :

“Michael Porter’s Value Chain: Unlock your company’s competitive advantage”
“Value Chain Analysis A Complete Guide – 2020 Edition” / Gerardus Blokdyk