خروج کارکنان Employee offboarding

خروج کارکنان Employee offboarding

ردیف واژگانی: 1754

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

خروج کارکنان(Employee offboarding) فرآیند متضاد پذیرش کارکنان را توصیف می کند، یعنی برخورد با کارکنانی که شرکت را ترک می کنند.

تشریح :

“خروج کارکنان (Employee Ofboarding) ممکن است شامل فرآیندهای فرعی مختلفی باشد، مانند انتقال تدریجی دانش از کارمند در حال خروج به کارمند جدید یا موجود. مصاحبه خروج؛ بازگشت هر گونه اموال شرکت؛ فرآیندهای مختلف منابع انسانی، فناوری اطلاعات و حقوقی.

طبق تحقیقاتی که توسط Wade توضیح داده شده است، “”رهبران منابع انسانی 8 برابر زمان بیشتری را برای ایجاد، پیاده سازی و اجرای برنامه های داخلی در مقایسه با برنامه های offboard صرف می کنند.
offboarding حوزه‌ای است که نباید نادیده گرفته شود. سازمان‌هایی که برنامه‌های رسمی خارج شدن را داشتند، نرخ‌های حفظ بالاتر و درصد بیشتری از کارمندان «بسیار درگیر» را گزارش کردند.

وید(Wade) پنج دلیل اصلی برای اهمیت برنامه های رسمی offboard اینگونه توصیف میکند:
1. اطمینان حاصل کنید که دانش کارمند در حال خروج به سایر اعضای سازمان منتقل شده است.
2. نقاط قوت و ضعف سازمانی را درک کنید و تعیین کنید که چگونه می توان آنها را بهبود بخشید.
3. شناسایی زودهنگام مسائل مربوط به گردش مالی برای اجرای اقدامات اصلاحی در صورت امکان.
4. ادراک کارمندان سابق از برند و تأثیری که ممکن است نظرات آنها بر بازار داشته باشد را بسنجید.
5. درب را برای کارمندان «بومرنگ» که ممکن است بخواهند در آینده به شرکت شما بازگردند، باز بگذارید.”

کاربرد:

فیدبک و ارائه نظرات و انتقادات سازنده

پیشگامان و نظریه پردازان :

Frederick Winslow Taylor

منابع :

The Principles of Scientific Management” / Frederick Winslow Taylor