بر خلاف ساختار قراردادی مرسوم رسیدگی به تاخیرات موکول به انتهای زمان پیمان نمی شود و بایستی به صورت پریودیک ، موضوع توسط ارکان پروژه بررسی و تصمیم گیری شود.

ﺑﻪ ﺟﻬﺖ ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎزي و ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ ﮐﺎرﻫﺎ، ﻻزم اﺳﺖ ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻫﺮ ﺷﺶ ﻣﺎه ﯾﮏ ﺑﺎر ﺑﻪ ﺗﺄﺧﯿﺮات (ﻧﺴﺒﺖ ﺑـﻪ آﺧـﺮﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﺗﻔﺼﯿﻠﯽ ﻣﺼﻮب) رﺳﯿﺪﮔﯽ و ﻣﯿﺰان ﺗﺄﺧﯿﺮات ﻣﺠﺎز و ﻏﯿﺮﻣﺠﺎز ﻣﺸﺨﺺ و ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺷﻮد.

ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻨﻈـﻮر، ﭘﯿﻤﺎﻧﮑـﺎر   ﺑﺎﯾﺪ در ﭘﺎﯾﺎن ﻫﺮ دوره ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﺷﺶ ﻣﺎﻫﻪ، ﮔﺰارش ﺗﺄﺧﯿﺮات را ﺑﺎ اراﺋﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت و دﻻﯾﻞ ﺗﻮﺟﯿﻬﯽ، ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸـﺎور  ﺗﺴﻠﯿﻢ ﮐﻨﺪ.

ﻣﯿﺰان ﺗﺄﺧﯿﺮات ﻣﺠﺎز و ﻏﯿﺮﻣﺠﺎز ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎور و ﺑﺎ رﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﻪ دﻻﯾﻞ ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﯽ ﺷﻮد، ﭘﺲ از ﺗﺼﻮﯾﺐ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ در ﻣﺪت ﭘﯿﻤﺎن ﻣﻼك ﻋﻤﻞ ﺑﻮده و در ﭘﺎﯾﺎن ﭘﯿﻤـﺎن ﻧﯿـﺰ ﺑـﻪ ﻋﻨـﻮان ﻣﺴـﺘﻨﺪات رﺳـﯿﺪﮔﯽ ﺑـه ﺗﺄﺧﯿﺮات، ﻣﺒﻨﺎي ﻋﻤﻞ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد.

زﻣﺎن رﺳﯿﺪﮔﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺸﺎور و اﻇﻬﺎر ﻧﻈﺮ و ﺗﺼﻮﯾﺐ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﺮاي ﻫﺮ دور ﺷﺶ ﻣﺎﻫﻪ، ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﯾﮏ ﻣﺎه از ﺗﺎرﯾﺦ اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﺗﺄﺧﯿﺮات ﺗﻮﺳﻂ ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ.

در شرایط عمومی پیمان و منطبق بر بند “ج” ماده 30، ” در پايان مدت اوليه پيمان يا هر تمديد مدت پيمان ، اگر كار به اتمام نرسيده باشد ، مهندس مشاور با كسب نظر پيمانكار و با توجه به موارد تعيين شده در بند الف علل تاخير كار را بررسي مي كند و ميزان مدت مجاز و غير مجاز آن را با توافق پيمانكار تعيين مي نمايد و نتيجه كار را به كارفرما گزارش مي دهد و سپس نظر كارفرما را در مورد ميزان مجاز يا غير مجاز تاخير كار به پيمانكار اعلام مي كند و معادل مدت تاخير مجاز ، مدت پيمان را تمديد مي نمايد .

” بنابراین در انتهای زمان شش ماهه اعلام شده در قراردادهای سرجمع، کارفرما بایستی بر اساس تاخیرات مجاز تصویب شده اقدام به تمدید زمانی قرارداد نماید.

تهیه کامل پکیج سرجمع