در کلامی ساده باید گفت در قراردادهای سرجمع، یک طرف می پذیرد در ازای ارائه خدمات و یا محصول مشخصی، مبلغ مقطوع و ثابتی را به طرف دیگر بپردازد. در قراردادهای بازپرداخت هزینه، طرف اول می پذیرد که متناسب به هزینه های پرداخت شده طرف دوم برای انجام تعهدات قراردادی، مبلغی را در وجه وی پرداخت کند. بنابراین در این نوع بازپرداخت حق الزحمه کل قراردادی ثابت نخواهد بود و نمی توان در ابتدای پروژه، برای این مبلغ پیش بینی دقیقی داشت. در حالت سوم، یک طرف متعهد می شود بسته به منابع مصرفی و زمان تخصیصی برای هر منبع از طرف دوم، واحد مشخصی را در وجه وی پرداخت کند. در این حالت هزینه منابع مشخص و ثابت بوده ولیکن میزان مصرف منبع یا مورد توافق قرار می گیرد و یا بعد از اتمام عملیات صورتجلسه شده و محل پرداخت قرار می گیرد.  این روش را می توان در دو گروه تقسیم بندی کرد:

1. ساختار فهرست بهای انجام عملیات: برای هر فعالیت تکمیل کننده اهداف پروژه، حجم و قیمت واحد حجم مشخص شده و از ضرب این دو مقدار و جمع زدن کلیه ردیف ها به مبلغ کل پیمان می رسیم.
2. ساختار فهرست منابع لازم برای انجام عملیات: فهرست مشخصی از منابع لازم چه ماشین آلات، چه نیروی انسانی و چه مصالح و تجهیزات به همراه قیمت واحد هر یک مشخص می گردد و بر اساس صورتجلسه نهایی که میزان منابع مصرفی تعیین شده و پرداخت در وجه طرف دوم صورت می پذیرد.

تهیه کامل پکیج سرجمع