تحلیل منحنی S ( S-curve analysis )
ردیف واژگانی: 2081
رسته واژگانی: مدیریتی
دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت
تعریف در حد یک جمله :
از تحلیل منحنی S-Curves برای تجسم پیشرفت یک پروژه در طول زمان استفاده می شود.
تشریح :
این نام از این واقعیت گرفته شده است که داده ها معمولاً شکل S به خود می گیرند، در حالی که منحنی S در ابتدا آهسته شروع می شود و مانند یک خط مستقیم به نظر می رسد، در نهایت با افزایش سرعت پروژه شتاب می گیرد.
با ایجاد یک مقایسه منحنی S از مبنا با مقادیر واقعی، می توان دقت برآورد هزینه یا کار مورد استفاده برای تایید پروژه ها را ارزیابی کرد. درطول پروژه می توان کاهش هزینه را با ایجاد S-Curves طراحی در مقابل مقادیر واقعی تجسم کرد.
این زمانی است که منحنی شیب دار به سمت بالا در قسمت میانی “S” به شکل گیری ادامه می دهد. هنگامی که پروژه در اوج خود قرار می گیرد و به سمت مرحله تکمیل می رود، پیشرفت میکند و منحنی دوباره به سطح می رسد.
مدیران پروژه اغلب از یک منحنی S برای ردیابی پیشرفت یک پروژه و مشخص کردن مشکلات احتمالی استفاده می کنند. منحنی S همچنین می تواند به آنها کمک کند تا پیشرفت واقعی یک پروژه را با پیشرفت برنامه ریزی شده مقایسه کنند تا آنها عملکرد و اینکه آیا نیاز به ایجاد تغییراتی دارند یا خیر.
کاربرد:
رشد
افزایش سهم بازار
ایجاد مشتریان وفادار
تقویت موقعیت بازار
پیشگامان و نظریه پردازان :
Michael E, Porter
Jay Barney
منابع :
“Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance” / Michael E. Porter
لینک تصویر
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.