تحلیل پنج نیروی پورتر Porter’s five forces analysis

تحلیل پنج نیروی پورتر Porter’s five forces analysis

ردیف واژگانی: 1686

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

تحلیل پنج نیروی پورتر یک ابزار استراتژیک برای درک رقابت و جذابیت یک صنعت است. این تحلیل به مدیران کمک می‌کند تا نیروهای مختلفی که بر رقابت و سودآوری تأثیر می‌گذارند را شناسایی و ارزیابی کنند.

تشریح :

پنج نیروی پورتر عبارتند از:
1. تهدید ورود تازه‌واردها (Threat of New Entrants):
این نیرو به بررسی موانع ورود تازه‌واردها به بازار می‌پردازد. اگر ورود به بازار آسان باشد، رقابت افزایش یافته و سودآوری کاهش می‌یابد. موانع ورود می‌توانند شامل سرمایه‌گذاری اولیه بالا، قوانین و مقررات، اقتصاد مقیاس، و وفاداری مشتریان باشند.

2. قدرت چانه‌زنی خریداران (Bargaining Power of Buyers):
این نیرو قدرت خریداران در تعیین قیمت‌ها و شرایط قراردادها را ارزیابی می‌کند. اگر خریداران توانایی چانه‌زنی بالایی داشته باشند، می‌توانند قیمت‌ها را پایین بیاورند و کیفیت خدمات را بهبود بخشند.

3. قدرت چانه‌زنی تامین‌کنندگان (Bargaining Power of Suppliers):
این نیرو به بررسی قدرت تامین‌کنندگان در تعیین قیمت‌ها و شرایط تحویل محصولات و خدمات می‌پردازد. اگر تامین‌کنندگان قدرت زیادی داشته باشند، می‌توانند قیمت‌ها را افزایش داده و شرایط نامطلوبی را تحمیل کنند.

4. تهدید محصولات جایگزین (Threat of Substitute Products or Services):
این نیرو به ارزیابی تهدید محصولات یا خدمات جایگزین می‌پردازد که می‌توانند نیازهای مشابهی را با هزینه کمتر یا کیفیت بهتر برآورده کنند. اگر تهدید محصولات جایگزین بالا باشد، می‌تواند منجر به کاهش سودآوری صنعت شود.

5. رقابت بین رقبا (Rivalry Among Existing Competitors):
این نیرو به بررسی شدت رقابت بین شرکت‌های موجود در صنعت می‌پردازد. اگر رقابت شدید باشد، می‌تواند منجر به کاهش قیمت‌ها و کاهش سودآوری شود.

کاربرد :

ارزیابی جذابیت صنعت
پیش بینی روند های بازار
کاهش ریسک

پیشگامان و نظریه پردازان :

Michael E. Porte

منابع : 

“Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors” / Michael E. Porter