آموزش سازمانی
هر سازمان با توجه به جهت حرکت در ساختار تجاری مد نظر خود، علاقمند است تا نیروهای زیر مجموعه، تحت آموزش های هدفمند قرار گیرند.این حالت برای هر سازمان هم کم هزینه تر و هم دارای راندمان بالاتری می باشد و قاعدتا انگیزه سازمانی را نیز به شدت افزایش می دهد.
مجموعه افرامیس در این راستا، سیستم های آموزش سازمان های پروژه محور را در یک الگوی تفاهمی با مشتری و منطبق بر خواسته های او راه اندازی نموده است.
ساختار آموزشی سازمانی افرامیس بر چهار اصل مهم استوار است:
- آموزش های هدفمند (طی جلساتی با مدیریت و پرسنل زیر مجموعه، نیازسنجی آموزش صورت گرفته و به صورت یک پکیج پیشنهادی، ارائه می شود)
- ارزیابی دوره ای پرسنل جهت سنجش انطباق پیشرفت کیفی با خواسته های مدیریتی
- مشاوره های عملی توسط مدرسین مبتنی بر ساختارهای اجرایی واقعی
- ارائه گواهی نامه معتبر آموزشی
سازمان های محترم می توانند درخواست خود را جهت دریافت آموزش های مورد نظر از لیست آموزش های سازمانی افرامیس ، ارائه شده در فرم ذیل ارسال نمایند . پشتیبان های افرامیس در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت .
لیست آموزش های سازمانی افرامیس :
- 1: چگونگی تعریف و طرح ریزی مدل تجاریBusiness Model
- 2: چگونگی تعریف پروژه/طرح/پورتفوی
- 3: آشنایی با فرآیندهای طراحی شاملConceptual/Basic/Detail Design
- 4: آشنای با انواع واگذاری پروژه هاProject Delivery Systems
- 5: تشریح انواع قراردادی از بعد نحوه پرداخت
- 6: تشریح انواع قراردادی از بعد شرح خدمات
- 7: تشریح با برگزاری مناقصات و ارزیابی پیمانکاران
- 8: تشریح ساختار مستندسازی و پروسه های چرخش مدارک سازمانی
- 9: تشریح تدوین و کنترل صورت وضعیت و ادعاهای مالی
- 10: تشریح تدوین و کنترل لوایح تاخیرات
- 11:تشریح روش های اجرایی در پروژه های احداث
- 12:تشریح چارت سازمانی و شرح وظایف و مدیریت منابع انسانی
- 13:تشریح انواع بیمه قراردادی
- 14:تشریح نحوه مدیریت ریسک و ادعا در پروژه ها
- 15:تشریح مباحث مدیریت ذی نفعان در قراردادهای احداث
- 16:تشریح مدیریت هزینه پروژه
- 17:تشریح مبانی مذاکره در ساختارهای قراردادی
- 18:تشریح اصول نگارش قراردادی
- 19:تشریح تاثیر ساختارهای قوانین بالادستی بر تنظیم قراردادها
- 20:تشریح اصول حل اختلاف قراردادی
- 21: مباحث مدیریت عمومی مرتبط با پروژه ها
- 22: مباحث توسعه فردی مرتبط با پروژه ها