چرا قرارداد می بندیم ؟
- انجام کار با صرفه بالاتر (قیمت / کیفیت / کارایی / تکنولوژی)
- خرید خدمات خارج از توانایی نرم افزاری یا سخت افزاری
- حفظ تمرکز داخلی سازمان روی موضوعات مدنظر
- انحصار کالا یا خدمات
- ضوابط قانونی
- انتقال مسئولیت مدیریت ریسک ها
تشریح فرایند فکری :
طبیعتا به هر قرارداد باید از دو نگاه خریدار و فروشنده نگریست.
در قراردادهای ساخت و ساز از یک طرف خریدار یعنی کارفرما و فروشنده یعنی پیمانکار هر یک به دلایل متفاوتی پا به مرحله مذاکره و عقد قرارداد می گذارند.
کارفرمایان خود به دو دسته دولتی و خصوصی تقسیم می شوند که بر این اساس ممکن است رویکردهای متفاوتی داشته باشند.
در این نمودار مسیر فکر هر یک از طرفین یک قرارداد ساخت و ساز به همراه حوزه فعالیت آنها مشخص شده است.
افرامیس معتقد است که لزوما باید به قرارداد از یک دیدگاه یکپارچه و جامع نگرانه نگریست.
این دیدگاه سه نگاه مبتنی بر سه
دیدگاه مدیریتی (مبتنی بر اسلوب‌های تجربه شده مدیریت و البته متودولوژی مدیریت پروژه PMBOK )،
دیدگاه فنی ( مبتنی بر ساختارها و الگوهای تحلیل فنی پروژه‌ها برای تسهیل مدیریت ادعاهای پیمانکاری) و
دیدگاه حقوقی (مبتنی بر کلیه قوانین محیطی و محاطی جاری مرتبط با قراردادها و همچنین قراردادهای همسان منتشره سازمان برنامه و بودجه کشور) می‌باشد.
