اصول 14 گانه مدیریت فایول Henri Fayol’s 14 Principles of Management

اصول 14 گانه مدیریت فایول Henri Fayol’s 14 Principles of Management

ردیف واژگانی: 943

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

هنری فایول، مهندس و مدیر فرانسوی، به عنوان پدر علم مدیریت مدرن شناخته می‌شود. او در سال 1916 کتاب خود با عنوان “Administration Industrielle et Générale” (مدیریت صنعتی و عمومی) را منتشر کرد که در آن 14 اصل را برای مدیریت کارآمد ارائه داد.

تشریح :

14 اصل فایول به شرح زیر است:
1. تقسیم کار: تخصص در انجام وظایف خاص، کارایی را افزایش می‌دهد.
2. اختیار و مسئولیت: مدیران باید اختیار لازم برای انجام وظایف خود را داشته باشند و در قبال نتایج پاسخگو باشند.
3. انضباط: اطاعت از قوانین و مقررات برای عملکرد سازمان ضروری است.
4. وحدت فرمان: هر کارمند باید فقط به یک سرپرست مستقیم گزارش دهد.
5. وحدت هدف: تمام فعالیت های سازمان باید به سمت یک هدف مشترک هدایت شوند.
6. منافع سازمانی بر منافع فردی: منافع سازمان باید بر منافع فردی کارکنان مقدم باشد.
7. جبران دستمزد عادلانه: دستمزد باید عادلانه و متناسب با ارزش کار باشد.
8. تمرکز اقتدار: خطوط ارتباطی باید واضح و سلسله مراتبی باشد.
9. نظم: نظم و ترتیب در محل کار باید حفظ شود.
10. انصاف: مدیران باید با کارکنان با عدالت و احترام رفتار کنند.
11. ثبات در مدیریت: تغییرات مکرر در سیاست ها و رویه ها می تواند مخرب باشد.
12. ابتکار: کارکنان باید تشویق شوند تا ابتکار عمل را در دست بگیرند و ایده های جدید ارائه دهند.
13. روحیه ی تیمی: باید فضایی از همکاری و همبستگی بین کارکنان ایجاد شود.
14. وحدت عمل: تمام فعالیت های سازمان باید هماهنگ و یکپارچه باشند.

کاربرد :

1. تقسیم کار: در دنیای امروز که مشاغل پیچیده‌تر و تخصصی‌تر شده‌اند، تقسیم کار از اهمیت بیشتری برخوردار است.
سازمان‌ها با تقسیم وظایف بین کارکنان متخصص می‌توانند از بهره‌وری و کیفیت کار خود بکاهند.
2. اختیار و مسئولیت: این اصل به ویژه در سازمان‌های ماتریسی یا غیرمتمرکز که در آنها خطوط سلسله مراتبی ممکن است واضح نباشد، حائز اهمیت است.مدیران در این سازمان‌ها باید به وضوح وظایف و اختیارات خود را بدانند و در قبال عملکرد خود پاسخگو باشند.
3. انضباط:  مدیران باید فضایی را ایجاد کنند که در آن کارکنان احساس ارزش و احترام کنند و تشویق شوند تا بهترین عملکرد خود را ارائه دهند.
4. وحدت فرمان : این اصل به جلوگیری از سردرگمی و تضاد در دستورالعمل‌ها کمک می‌کند و به کارکنان اجازه می‌دهد تا بر روی وظایف خود تمرکز کنند.
5. وحدت هدف: این اصل به ایجاد همسوئی در سازمان و اطمینان از اینکه همه کارکنان در جهت دستیابی به اهداف مشترک تلاش می‌کنند، کمک می‌کند.
6. منافع سازمانی بر منافع فردی:  سازمان‌های موفق باید راه‌هایی برای ایجاد تعادل بین منافع سازمانی و منافع فردی پیدا کنند.
7. جبران دستمزد عادلانه:  پرداخت دستمزد عادلانه به جذب و حفظ کارکنان با استعداد کمک می‌کند و انگیزه آنها را برای کار بهتر افزایش می‌دهد.
8. تمرکز اقتدار:  این اصل به جلوگیری از سردرگمی و ناکارآمدی در تصمیم‌گیری کمک می‌کند.
9. نظم:  محل کار منظم و مرتب به افزایش بهره‌وری و ایمنی کمک می‌کند.
10. انصاف:  مدیریت عادلانه به ایجاد اعتماد و انگیزه در بین کارکنان کمک می‌کند.
11. ثبات در مدیریت:  سازمان‌ها باید در صورت امکان از ایجاد تغییرات ناگهانی و بدون برنامه‌ریزی خودداری کنند این به افزایش تمرکز کارکنان کمک می کند.
12. ابتکار: این امر به نوآوری و خلاقیت در سازمان کمک می‌کند.
13. روحیه ی تیمی:  کار تیمی موثر به افزایش بهره‌وری و دستیابی به اهداف مشترک کمک می‌کند.
14. وحدت عمل:  هماهنگی بین بخش‌های مختلف سازمان به جلوگیری از دوباره‌کاری و اتلاف منابع کمک می‌کند.

پیشگامان و نظریه پردازان :

هنری فایول

منابع : 

1. Administration Industrielle et Générale (Administration and General Management) اثر هنری فایول: این کتاب، که در سال 1916 منتشر شد، اثر اصلی فایول است و در آن 14 اصل مدیریت او به تفصیل شرح داده شده است.
این کتاب به زبان فرانسوی نوشته شده است، اما به زبان انگلیسی نیز ترجمه شده است.
2. Fayol’s 14 Principles of Management: A Modern Perspective by Raymond E. Van Cleef: این کتاب تفسیری مدرن از اصول فایول ارائه می دهد و نشان می دهد که چگونه می توان از آنها در سازمان های امروزی استفاده کرد.
3. Henri Fayol: The Father of Modern Management by Jean-Marie Peretti: این کتاب بیوگرافی فایول و شرحی از مشارکت های او در زمینه مدیریت است.
4. Fayol’s 14 Principles for Today’s Managers by Larry E. Greiner: این کتاب اصول فایول را به زبانی ساده و قابل فهم ارائه می دهد و نشان می دهد که چگونه می توان از آنها در دنیای امروز استفاده کرد.
5. Henri Fayol and the Principles of Management by Lyndall Urwick: این کتاب بررسی عمیقی از اصول فایول و تأثیر آنها بر تئوری مدیریت ارائه می دهد.

برگشت به اولین صفحه