مدل سازی کسب و کار (Busuness modeling) تکنیکی برای بیان آسان فرآیندهای کسب و کار است.
تشریح :
مدل سازی کسبوکار (Busuness modeling) راهی برای بیان فرآیندها یا استراتژیهای کسبوکار از نظر فعالیتهای تجاری و رفتار مشارکتی ارائه میکند تا بتوانیم فرآیند کسب و کار و شرکتکنندگان در فرآیند را بهتر درک کنیم. خطرات اجرای تغییرات، بهبود فرآیند کسب و کار بدون درک روشنی از اینکه چگونه تغییرات بر کل فرآیند تأثیر می گذارد، می تواند قابل توجه باشد. مدل ها برای مستندسازی، درک پیچیدگی مفید هستند. با مستندسازی فرآیندهای کسب و کار از دیدگاه های مختلف، مدل های کسب و کار می توانند به مدیران کمک کنند تا محیط خود را درک کنند و براساس آنها تصمیم گیری کنند. مدل سازی کسب و کار یک مکانیسم است که شرکت با استفاده از آن می تواند به سود برسد. در این بین بوم های کسب و کار(Business model canvas) وجود دارند ( بوم کسبوکار، ابزار استراتژیک مدیریتی است که با استفاده از آن میتوانید ایدهها و مفاهیم کسبوکارتان را پیشبینی و ارزیابی کنید. این سند یک صفحهای، از نُه بخش تشکیل شده و عناصر بنیادی کسبوکار را ارائه میدهد) که ار ارکان تاثیر گذار در این موضوع هستند.
کاربرد :
ساده سازی پیچیدگی ها
درک بهتر شرایط
افزایش سرعت تصمیم گیری
افزایش بازدهی سازمان
پیشگامان و نظریه پردازان :
Darek M. Haftor
الکساندر استروالدر(Alexander Osterwalder)
منابع :
Your Next Five Moves / Patrick Bet-David
Business Model Generation / By Alexander Osterwalder
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.