استراتژی اقیانوس آبی Blue Ocean Strategy

استراتژی اقیانوس آبی Blue Ocean Strategy

ردیف واژگانی: 954

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

استراتژی اقیانوس آبی(Blue Ocean Strategy) بر این باور استوار است که شرکت‌ها باید به دنبال فرصت‌های جدید باشند تا بازارهای جدیدی را ایجاد کنند و به جای رقابت، بر نوآوری تمرکز کنند.

تشریح :

هدف این است که شرکت‌ها، بازارهای جدید و رو به رشد را پیدا کنند و از وارد شدن به بازارهای اشباع شده اجتناب کنند.
استراتژی اقیانوس آبی بصورت خلاصه اینگونه بیان میشود:
1.فضای بازار بدون رقابت ایجاد کنید.
2.رقابت را بی ربط کنید.
3.تقاضای جدید ایجاد و جذب کنید.
4.مبادله ارزش/هزینه را بشکنید.
5.کل فعالیت های یک شرکت را با در نظر گرفتن “تمایز” و “اقتصادی بودن” تراز کنید.

این استراتژی بر اساس کتابی با همین نام توسط دبلیو چان کیم(W Chan Kim) و رنه مابورنیا (Renée Mauborgne)توسعه یافته است. این کتاب نتیجه دو دهه تحقیق و مطالعه بر روی بیش از ۱۵۰ حرکت استراتژیک در بیش از ۳۰ صنعت متفاوت در طی ۱۰۰ سال گذشته است
در این روش به جای جنگیدن برای بدست آوردن جایگاه در بازارها، تقاضا ایجاد می‌شود. در این صورت فرصت کافی برای رشد وجود دارد که هم سودآور و هم سریع است.
دو راه برای ایجاد اقیانوس های آبی:
1. راه اندازی صنایع کاملا جدید است، همانطور که eBay با حراج های آنلاین انجام داد.
2. زمانی که یک شرکت مرزهای یک صنعت موجود را گسترش می دهد، معمولاً اقیانوس آبی(بازارهای غیرقابل رقابت و رو به رشد) از درون یک اقیانوس قرمز(بازار اشباع شده) ایجاد می شود..

در کنار سودآوری بسیار و مزایای فراوان، این روش بسیار خطرناک و پرریسک است و نیاز به سرمایه و نوآوری دارد.

کاربرد :

ایجاد بازارهای جدید
رشد سریع و پایدار
کاهش فشار رقابتی
بهبود تصویر برند
سودآوری سریع و موثر

پیشگامان و نظریه پردازان :

W. Chan Kim
Renée Mauborgne

منابع : 

Beyond Disruption: Innovate and Achieve Growth without Displacing Industries, Companies, or Jobs / W. Chan Kim and Renée Mauborgne
Blue Ocean Shift: Beyond Competing – Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth / W. Chan Kim and Renée Mauborgne
Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant / W. Chan Kim and Renée Mauborgne