تحلیل برداری رشد Growth vector analysis
ردیف واژگانی: 1723
رسته واژگانی: مدیریتی
دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت
تعریف در حد یک جمله :
تحلیل برداری رشد(Growth vector analysis)، همچنین به عنوان ماتریس آنسوف(Ansoff Matrix) یا شبکه توسعه محصول/بازار شناخته می شود، یک ابزار برنامه ریزی استراتژیک است که برای ارزیابی و تصمیم گیری استراتژی رشد یک شرکت استفاده می شود.
تشریح :
ماتریس Ansoff که اغلب شبکه توسعه محصول/بازار نامیده می شود، یک چارچوب دو به دو است که توسط تیم های مدیریتی و جامعه تحلیلگران برای کمک به برنامه ریزی و ارزیابی طرح های رشد استفاده می شود. به ویژه، این ابزار به ذینفعان کمک می کند تا سطح ریسک مرتبط با استراتژی های رشد مختلف را مفهوم سازی کنند.
هر ماتریس با یک استراتژی رشد خاص مطابقت دارد:
نفوذ بازار – مفهوم افزایش فروش محصولات موجود به بازار موجود
توسعه بازار – بر فروش محصولات موجود به بازارهای جدید تمرکز می کند
توسعه محصول – بر معرفی محصولات جدید به بازار موجود تمرکز می کند
تنوع – مفهوم ورود به یک بازار جدید با محصولات کاملاً جدید
کاربرد :
تصمیم گیری آگاهانه
شناخت روند های بازار
مدیریت ریسک
تخصیص درست منابع
پیشگامان و نظریه پردازان :
Igor Ansoff
منابع :
“Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant” / W. Chan Kim and Renée Mauborgne
“Scaling Up Excellence: Getting to More Without Settling for Less” / Robert I. Sutton and Huggy Rao
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.