0
0

تحلیل برداری رشد Growth vector analysis

332 بازدید

 تحلیل برداری رشد Growth vector analysis

ردیف واژگانی: 1723

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

تحلیل برداری رشد(Growth vector analysis)، همچنین به عنوان ماتریس آنسوف(Ansoff Matrix) یا شبکه توسعه محصول/بازار شناخته می شود، یک ابزار برنامه ریزی استراتژیک است که برای ارزیابی و تصمیم گیری استراتژی رشد یک شرکت استفاده می شود.

تشریح :

ماتریس Ansoff که اغلب شبکه توسعه محصول/بازار نامیده می شود، یک چارچوب دو به دو است که توسط تیم های مدیریتی و جامعه تحلیلگران برای کمک به برنامه ریزی و ارزیابی طرح های رشد استفاده می شود. به ویژه، این ابزار به ذینفعان کمک می کند تا سطح ریسک مرتبط با استراتژی های رشد مختلف را مفهوم سازی کنند.
هر ماتریس با یک استراتژی رشد خاص مطابقت دارد:
نفوذ بازار – مفهوم افزایش فروش محصولات موجود به بازار موجود
توسعه بازار – بر فروش محصولات موجود به بازارهای جدید تمرکز می کند
توسعه محصول – بر معرفی محصولات جدید به بازار موجود تمرکز می کند
تنوع – مفهوم ورود به یک بازار جدید با محصولات کاملاً جدید

کاربرد :

تصمیم گیری آگاهانه
شناخت روند های بازار
مدیریت ریسک
تخصیص درست منابع

پیشگامان و نظریه پردازان :

Igor Ansoff

منابع :

 “Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant” / W. Chan Kim and Renée Mauborgne
“Scaling Up Excellence: Getting to More Without Settling for Less” / Robert I. Sutton and Huggy Rao

 

آیا این مطلب را می پسندید؟
اشتراک گذاری:

نظرات

0 نظر در مورد تحلیل برداری رشد Growth vector analysis

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.