تجزیه و تحلیل مدیریت زنجیره تامین Supply chain management analysis

تجزیه و تحلیل مدیریت زنجیره تامین Supply chain management analysis

ردیف واژگانی: 1739

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

تجزیه و تحلیل مدیریت زنجیره تامین( Supply chain management analysis) می تواند در نهایت منجر به یک مزیت رقابتی به دلیل کاهش هزینه ها، افزایش کارایی، بهتر در دسترس بودن محصول و افزایش فروش بسیاری از شرکت ها از آنها استفاده می کنند.

تشریح :

 بسیاری از شرکت‌ها از زنجیره تامین خود برای شکست دادن رقبای خود در کنترل هزینه استفاده می‌کنند، که می‌تواند منجر به انعطاف‌پذیری قیمت‌گذاری بیشتر در نقطه‌ای که کالا با مشتریان نهایی ارتباط برقرار می‌کند، شود. همچنین اگر شرکت‌هایی که دارای SCM مؤثر هستند، کالاهای خود را در سطوح نسبتاً مشابهی با رقبای خود با زنجیره‌های تأمین کمتر مدیریت شده قیمت‌گذاری کنند، می‌تواند منجر به حاشیه سود بالاتر شود.
به این ترتیب، تجزیه و تحلیل مدیریت زنجیره‌های تامین می‌تواند به تحلیلگر کمک کند تا منابع بالقوه مزیت رقابتی را که بسیاری از مدل‌های تحلیل رقابتی یا تجاری دیگر ممکن است از دست بدهند، شناسایی کند.
یکی از محدودیت های موجود در اکثر مدل های تحلیل SCM نیز ناشی از واقعیت های محیط کسب و کار امروز است. پیشرفت های سریع در فناوری اکنون به شرکت ها اجازه می دهد تا با سایر شرکت ها در زنجیره تامین خود اتحادهای استراتژیک ایجاد کنند. این مشارکت‌ها به اطلاعات اجازه می‌دهند تا آزادانه بین سازمان‌ها در زمان واقعی جریان پیدا کنند. هنگامی که این فرآیند در چندین سازمان تکرار می شود، شبکه ها ایجاد می شوند. تکامل کنونی اکثر چارچوب‌ها یا مدل‌های تحلیل SCM هنوز اجازه نمی‌دهد تا تصویر تجربی مقایسه‌ای مرتبط با نحوه رقابت این شبکه‌های زنجیره تامین با یکدیگر را فراهم کند.

کاربرد:

انعطاف پذیری قیمت گذاری
شناسایی منابع مزیت رقابتی
بهبود تصمیم گیری

پیشگامان و نظریه پردازان :

فردریک تیلور (Frederick Taylor)

منابع :

Business and competitive analysis/Craig S. Fleisher & Babette E. Bensoussan