مدیریت استعداد Talent management

مدیریت استعداد Talent management

ردیف واژگانی: 1814

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

مدیریت استعداد(Talent management) رویکردی برای مدیریت سرمایه انسانی در طول چرخه شغلی است. این شامل استخدام، انتخاب، شناسایی، حفظ، مدیریت و توسعه پرسنلی است که پتانسیل بالقوه برای موقعیت‌های رهبری یا عملکرد بالا را دارند (گاهی اوقات از این اصطلاحات برای همه پرسنل نیز استفاده می‌شود). مدیریت استعداد بخشی از مدیریت منابع انسانی است.

تشریح :

هر سازمانی الزامات متفاوتی برای خط استعدادهای فعلی و آینده خود (خط رهبری) و همچنین مسائل مختلفی در مورد بهترین روش برآورده کردن این الزامات دارد. این ملاحظات است که باید استعداد را تعیین کند
این اصطلاح معمولاً با شیوه های مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی همراه است. تصمیمات مدیریت استعداد اغلب توسط مجموعه‌ای از شایستگی‌های اصلی سازمانی و همچنین شایستگی‌های موقعیت خاص هدایت می‌شوند. استعداد ممکن است شامل مهارت‌ها، دانش، توانایی و پتانسیل شناختی، تجربه، ویژگی‌های شخصی باشد (که از طریق رفتارهای تعریف شده نشان داده می‌شود). ارزش ها و ترجیحات کاری کارکنان نیز از اهمیت زیادی برخوردار است.

مراحل بلوغ مدیریت استعداد زیر قابل تشخیص است (مطالعه CIPD، 2006):
1. بدون استراتژی مدیریت استعداد، خط مشی یا شیوه های رسمی توسعه یافته
2. “جیب” های مجزا/تاکتیکی/محلی فعالیت های مدیریت استعداد
3. فعالیت های مدیریت استعداد یکپارچه و هماهنگ برای بخش خاصی از سازمان. 4. استراتژی مدیریت استعداد که برای ارائه استراتژی های مدیریت شرکت و منابع انسانی طراحی شده است.
5-استراتژی مدیریت استعداد آگاهی می دهد و با استراتژی شرکت آگاه می شود

کاربرد:

بهبود عملکرد تجاری
افزایش مشارکت و بهبود عملکرد کارکنان
بهبود اثربخشی مدیریت

پیشگامان و نظریه پردازان :

McKinsey & Company

منابع :

“The War for Talent” / Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, and Beth Axelrod (2001)