برنامه ریزی جانشین پروری مدیریت Management succession planning
ردیف واژگانی: 1792
رسته واژگانی: مدیریتی
دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت
تعریف در حد یک جمله :
برنامه ریزی جانشین پروری مدیریت(Management succession planning) فرآیندی است برای حصول اطمینان از اینکه پست های مدیریتی (مدیریت ارشد/پست های مهم) با مدیران ماهر و آماده مناسب پر میشود.
تشریح :
این کار از طریق شناسایی و توسعه استعدادهای مدیریتی در سازمان مدیریت شغلی(Career management) و یا از طریق استخدام نامزدهای مناسب از خارج از سازمان انجام می شود
فعالیتهای معمول MSP عبارتند از توسعه جداول جایگزین، برنامههای توسعه، فهرست اسامی به همراه استراتژی مدیریت جانشینی، پروفایلهای اجرایی و فرآیندهای سازمانی برای شناسایی پتانسیل، ارزیابی آمادگی، تسریع توسعه مدیریت، تخصیص مسئولیتهای مدیریت و سنجش موفقیت جانشینی مدیریت.
به عنوان یک سیستم مدیریت ریسک، MSP باید فعال باشد به این معنا که باید برنامه ریزی برای جانشینی منظم (بازنشستگی، ترفیع های برنامه ریزی شده) و احتمالات مانند بیماری، مرگ و میر و استعفا را شامل شود.
کاربرد:
انتقال روانتر مسئولیت ها
کاهش مشکلات وضعیتی
پرورش استعداد های درون سازمان
رضایت سرمایه گذاران
پیشگامان و نظریه پردازان :
Henry Mintzberg
Edgar Schein
Henri Fayol
منابع :
Talent Management: A Focus on Succession Planning” / David Berke and David A. McCarthy
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.