ارزیابی فرصت به ایجاد تحلیل تقاضا و رقابت و مطالعه شرایط بازار برای داشتن چشمانداز روشن و برنامهریزی استراتژی بر اساس آن اشاره دارد. تحلیل فرصت یک فرآیند حیاتی برای رشد یک سازمان است و نیاز به انجام مکرر دارد.
تشریح :
تجزیه و تحلیل فرصت، ارزیابی یک پروژه از قبل است و به محقق، شرکت یا نهاد اجازه می دهد تا قبل از حرکت به جلو یا تصمیم گیری برای سرمایه گذاری، مزایا و معایب آن را کاملاً درک کند. این می تواند هر چیزی از گسترش عملیات، راه اندازی یک محصول جدید، راه اندازی یک سرویس جدید، خرید زمین یا سرمایه گذاری در یک بخش متفاوت باشد.
“فرآیند تجزیه و تحلیل فرصت ضروری است اما اجباری نیست”
شرکت ها حتی می توانند تصمیم بگیرند که بر خلاف نتیجه ارزیابی عمل کنند. شرکت ها چنین تحلیل هایی را برای ایمنی، حفاظت و دانش خود انجام می دهند، با این حال، تجزیه و تحلیل فرصت به شرکت ها و مشاغل محدود نمی شود. یک فرد همچنین میتواند دادههای اولیه را جمعآوری کند و در مورد عامل اساسی که به عنوان یک فرصت در نظر میگیرد تحقیق کند. برای پروژه های مختلف، ممکن است پیچیده و وقت گیر شود. با این حال، بسیار توصیه می شود زیرا در نهایت باعث صرفه جویی زیادی در زمان، تلاش، پول و منابع شرکت می شود که در ابتدا شرکت قادر به سنجش یا شناسایی نبود.
کاربرد :
توسعه کسب و کار
مدیریت ریسک
کمک برای تدوین استراتژی های بلند مدت
بهبود عملکرد مالی
پیشگامان و نظریه پردازان :
Jamed W. Mitchell
منابع :
Patent Valuation: Improving Decision Making through Analysis” / William J. Murphy
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.