استراتژی پروژه فرایندی است که چارچوب و روش اجرای پروژه را مشخص می کند . این فرایند در ابتدا با توجه به هدف، اعتبارات، زمان، شرایط، محدودیت ها و الزامات پروژه، به وسیله کارفرما مشخص می شود. همچنین این فرایند شامل اجرا، نوع پیمان، مسئولیت ها، نحوه طراحی، نحوه تدارک و ساخت می باشد و مشخص می کند که پروژه به چه نحو اجرا شود، امانی (در صورتی که کارفرما نیروی لازم را داشته باشد) یا پیمانی، طراحی به وسیله مهندسین کارفرما یا مهندس مشاور و اجرای طرح به روش اجرای سریع یا عادی انجام می شود. میزان مخاطره برای طرفین قرارداد نیز مشخص می شود . تمام روش ها و احتمالات در این فرایند بررسی شده و بهترین روش برای اجرای پروژه مشخص می شود.
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.