برنامه ریزی بودجه استراتژیک Strategic funds programming

برنامه ریزی بودجه استراتژیک Strategic funds programming

ردیف واژگانی: 1706

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

برنامه ریزی بودجه استراتژیک(Strategic funds programming) تخصیص منابع مالی به طرح ها یا پروژه های استراتژیک مختلف در یک سازمان است. این تضمین می کند که حیاتی ترین و با ارزش ترین پروژه ها بودجه کافی دریافت می کنند.

تشریح :

برنامه ریزی بودجه استراتژیک (Strategic Funds Programming) برای کمک به مدیران طراحی شده است تا شکاف بین استراتژی و اقدام را پر کنند. این فرآیند با موفقیت در شرکت‌هایی در ایالات متحده و اروپا اجرا شده است و این پتانسیل را دارد که به شرکت‌ها کمک کند تا با ناامیدی‌های ناشی از حرکت استراتژی تدوین‌شده مقابله کنند. در سال 1952، مارکوویتز(“Harry Markowitz”) مقاله ای پیشگامانه با عنوان “انتخاب پورتفولیو” در مجله مالی منتشر کرد که پایه و اساس نظریه مدرن پورتفولیو (MPT) را بنا نهاد
نکات مهم برنامه ریزی بودجه استراتژیک:
1) بودجه بندی: تخصیص بودجه بر اساس اولویت های استراتژیک به جای الگوهای هزینه های تاریخی.
2) ارزیابی سرمایه گذاری: ارزیابی پروژه ها یا ابتکارات بالقوه بر اساس بازگشت سرمایه مورد انتظار آنها (ROI) و همسویی با اهداف استراتژیک.
3) نظارت بر عملکرد: ردیابی مستمر عملکرد پروژه های تامین شده برای اطمینان از ارائه نتایج مورد انتظار و تعدیل بودجه در صورت لزوم.

کاربرد :

برنامه ریزی و اجرای مناسب استراتژی سازمان
کمک به اجرای بهینه استراتژی ها

پیشگامان و نظریه پردازان :

“Harry Markowitz”

منابع :

Portfolio Selection: Efficient Diversification of Investments” / Harry Markowitz