0
0

تجزیه و تحلیلSERVO analysis SERVO

180 بازدید

تجزیه و تحلیلSERVO analysis SERVO

ردیف واژگانی: 1743

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

SERVO Analysis یک ابزار مدیریت تشخیصی است که برای ساخت و آزمایش تصمیمات و ابتکارات استراتژیک یک شرکت استفاده می شود.

تشریح :

مدل چارچوب تحلیلی SERVO (مخفف استراتژی، محیط، منابع، ارزش‌ها، سازمان) (strategy, environment, resources, values, organizatio) یک ابزار مدیریت تشخیصی است که برای ساخت و آزمایش تصمیمات و ابتکارات استراتژیک یک شرکت استفاده می‌شود. تحلیلگران تعاملات و روابط بین پنج عنصر حیاتی را بررسی می‌کنند تا میزان سازگاری یا تناسب بین استراتژی‌های فعلی و پیشنهادی شرکت، سازمان،قابلیت‌ها، اولویت‌های مدیریت و محیط را آزمایش کنند. این یک ابزار مدیریتی است که برای ارزیابی و تسهیل فرآیند تدوین و اجرای استراتژی درچارچوب تغییرات بازار و سازمانی طراحی شده است.

کاربرد:

کاهش خطرات احتمالی
تناسب استراتژی و توانایی سازمان
تصمیم گیری بلند مدت

پیشگامان و نظریه پردازان :

Rothberg, H.N.

منابع :

Business and competitive analysis/Craig S. Fleisher & Babette E. Bensoussan

 

آیا این مطلب را می پسندید؟
اشتراک گذاری:

نظرات

0 نظر در مورد تجزیه و تحلیلSERVO analysis SERVO

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.