توسعه کارکنان Employee development

توسعه کارکنان Employee development

ردیف واژگانی: 1750

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

توسعه کارکنان(Employee development) سیستمی است که فرصت‌هایی را برای کارکنان فراهم می‌کند تا از طریق بهبود مهارت‌ها، دانش و سایر ویژگی‌های خود، به پتانسیل کامل خود دست یابند و برای سازمان ارزش بیشتری پیدا کنند. به طور معمول شامل گرایش استخدام جدید، آموزش، مدیریت شغلی و توسعه مدیریت است.

تشریح :

توسعه کارکنان فقط در مورد توسعه استراتژی های L&D سازمانی نیست، این چیزی بیش از اجرای آموزش اجباری کارکنان است، این فراتر از ملاقات سالانه با کارکنان برای بحث در مورد کمبودهای آنها و برجسته کردن نیازهای بهبود است.
هنگامی که به درستی انجام شود، حتی اگر توسعه کارکنان مستلزم سرمایه گذاری (زمان، تلاش و تامین مالی) از سوی شرکت باشد، این سرمایه گذاری ها در درازمدت بیشتر از آن سود خواهند برد.
به عنوان مثال، گاهی اوقات رها کردن یک کارمند با مهارت های محدود، یا توسعه آن مهارت ها مطابق با استانداردهای سازمان، هر دو هزینه دارد، با این حال اگر این تلاش‌های توسعه منجر به حفظ طولانی‌مدت کارکنان شود، به لطف یک استراتژی توسعه کارمند سنجیده‌شده، این یک موقعیت برد-برد برای همه افراد درگیر است.
روش‌هایی برای آموزش کارکنان وجود دارند که مؤثرتر از سایرین هستند و آن‌ها عبارتند از:
شرکت در کارگاه های تخصصی
چرخش وظیفه/شغل
مربیگری
منتورینگ
کمیته ها/گروه های کاری
شبیه سازی ها
همایش ها
آموزش حین کار
خودخوان

کاربرد:

بهبود عملکرد کارکنان آموزش دیده
ایجاد فرهنگ یادگیری در سازمان
حفظ کارکنان و صرفه جویی در هزینه های کارکنان و استخدام
افزایش انگیزه کارکنان

پیشگامان و نظریه پردازان :

Frederick Winslow Taylor

منابع :

The Principles of Scientific Management” / Frederick Winslow Taylor