سازمان ماتریسی Matrix organization

سازمان ماتریسی Matrix organization

ردیف واژگانی: 921

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

ساختار سازمانی ماتریسی(Matrix organization) به اختیارات عمودی و افقی و جریان ارتباطات بستگی دارد (از این رو به این ساختار ماتریسی می‌گویند چون همانند ساختار ماتریس‌هاهستند).

تشریح :

سازمان ماتریسی (Matrix organization ) یک ساختار سازمانی است که به شکل ماتریسی است و به جای ساختار هرمی شکل، 2 محور دارد، یکی افقی یکی عمودی.
سلسله مراتب عمودی با نوعی اقتدار جانبی، نفوذ یا ارتباط پوشانده می شود اما در سلسله مراتب افقی یا مسطح(Flat organization structure) اینگونه نیست.
کارمندان باید با دو خط اختیارات (نقض اصل مدیریت سنتی “یک رئیس” یا “وحدت فرماندهی” (فایول))، منابع دوگانه پاداش و مجازات، گزارش دهی و کانال های ارتباطی دوگانه، مسئولیت مشترک و پاسخگویی سر و کار داشته باشند، این بدان معناست که کار در یک ساختار ماتریسی از دیدگاه یک کارمند می تواند بسیار چالش برانگیز و حتی مشکل باشد زیرا فرد باید از تمام مهارت های بین فردی، اجتماعی و ارتباطی خود برای مدیریت چندین رئیس استفاده کند.
سازمان های ماتریسی به سیستم های ارتباطی گسترده و بسیار مؤثر نیاز دارند و می توانند منجر به اضافه کاری بیشتری برای کارکنان خود شوند زیرا موقعیت های مدیریتی بیشتری ایجاد می کنند.

کاربرد :

افزایش تعامل و همکاری در سازمان
افزایش کارایی و بهبود عملکرد سازمانی
افزایش انعطاف پذیری در برابر تغییرات و نوآوری
افزایش قدرت تصمیم گیری کارکنان

پیشگامان و نظریه پردازان :

Linn C. Stuckenbruck

منابع : 

“Managing in a Matrix Organization: A Practical Guide” / Susan J. Smith