مدیریت زنجیره تامین پایدار Sustainable Supply Chain Management (SSCM)

مدیریت زنجیره تامین پایدار Sustainable Supply Chain Management (SSCM)

ردیف واژگانی: 920

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

نظریه پایداری در زنجیره تامین به رویکردی جامع برای مدیریت زنجیره تامین اشاره دارد که در آن ملاحظات زیست محیطی، اجتماعی و اقتصادی به طور همزمان در نظر گرفته می شوند.

تشریح :

 این به معنای تلاش برای ایجاد زنجیره تامین هایی است که:
اثرات زیست محیطی منفی خود را به حداقل برسانند، مانند انتشار گازهای گلخانه ای، ضایعات و آلودگی.
به طور اجتماعی مسئول باشند، با رعایت حقوق کارگران، شرایط کار ایمن و منصفانه و حمایت از جوامع محلی.
از نظر اقتصادی پایدار باشند، با ایجاد ارزش برای ذینفعان، از جمله سهامداران، مشتریان، تامین کنندگان و کارکنان.
اصول کلیدی نظریه پایداری در زنجیره تامین عبارتند از:
دیدگاه بلندمدت: فراتر از سود کوتاه مدت و به دنبال ایجاد زنجیره تامین های پایدار و انعطاف پذیر در طول زمان باشید.
همکاری: با ذینفعان کلیدی در سراسر زنجیره تامین، از جمله تامین کنندگان، مشتریان، جوامع محلی و سازمان های دولتی، برای دستیابی به اهداف پایداری همکاری کنید.
شفافیت: اطلاعات مربوط به عملکرد پایداری زنجیره تامین را به طور آشکار و منظم به اشتراک بگذارید.
مسئولیت پذیری: نسبت به اثرات زنجیره تامین خود بر مردم و سیاره پاسخگو باشید.
نوآوری: به دنبال راه های جدید و نوآورانه برای بهبود عملکرد پایداری زنجیره تامین خود باشید.

کاربرد :

1. مدیریت مواد:
استفاده از مواد پایدار: استفاده از مواد اولیه و بسته بندی های تجدیدپذیر، بازیافتی یا دارای گواهی نامه.
کاهش ضایعات: بهینه سازی فرآیندها برای کاهش ضایعات مواد و دور ریختن آنها.
مدیریت چرخه عمر محصول: طراحی محصولات برای سهولت در تعمیر، بازیافت و دفع.
2. حمل و نقل و لجستیک:
بهینه سازی مسیرها: برنامه ریزی مسیرهای حمل و نقل برای کاهش مصرف سوخت و انتشار گازهای گلخانه ای.
استفاده از حالت های حمل و نقل کم کربن: استفاده از حمل و نقل ریلی، دریایی یا دوچرخه به جای حمل و نقل جاده ای.
بهبود بارگیری: بهینه سازی فضای بار برای کاهش سفرهای خالی.
3. تولید:
بهبود کارایی انرژی: استفاده از تجهیزات و فرآیندهای کارآمدتر از نظر انرژی.
کاهش مصرف آب: استفاده از روش های صرفه جویی در مصرف آب و بازیافت آب.
مدیریت مواد شیمیایی خطرناک: استفاده ایمن و مسئولانه از مواد شیمیایی خطرناک.
4. مدیریت زنجیره تامین:
همکاری با تامین کنندگان پایدار: انتخاب و همکاری با تامین کنندگانی که به پایداری متعهد هستند.
مدیریت ریسک پایداری: شناسایی و مدیریت خطرات زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی در زنجیره تامین.
گزارش دهی پایداری: اندازه گیری و گزارش عملکرد پایداری زنجیره تامین به ذینفعان.
5. نوآوری:
توسعه محصولات و خدمات پایدار: توسعه محصولاتی که از نظر زیست محیطی و اجتماعی پایدارتر هستند.
ایجاد مدل های کسب و کار پایدار: ایجاد مدل های جدید کسب و کار که مبتنی بر اصول پایداری باشند.
سرمایه گذاری در فناوری های پایدار: سرمایه گذاری در فناوری هایی که می توانند به بهبود عملکرد پایداری زنجیره تامین کمک کنند.

پیشگامان و نظریه پردازان :

1. مایکل پورتر:

پورتر، استاد دانشگاه هاروارد، در مقاله خود “استراتژی رقابتی: تکنیکی برای تجزیه و تحلیل صنایع و رقابت” (1980) به مفهوم “ارزش مشترک” اشاره کرد. این مفهوم نشان می دهد که شرکت ها می توانند با ایجاد ارزش هم برای سهامداران و هم برای جامعه، به طور پایدار موفق شوند.
2. استوارت ال. کاتز:

کاتز، بنیانگذار مرکز مطالعات تجارت و محیط زیست، در کتاب خود “منطقه سبز: استراتژی های کسب و کار برای یک سیاره پایدار” (1992) به بحث در مورد فرصت ها و چالش های پیش روی شرکت ها برای دستیابی به پایداری زیست محیطی پرداخت.
3. جیجی تانگ:

تانگ، که به عنوان یکی از “پدران بنیانگذار” مدیریت زنجیره تامین چابک شناخته می شود، در کتاب خود “مدیریت زنجیره تامین چابک: ایجاد ارزش از طریق عملیات پاسخگو” (2006) به نقش فناوری های دیجیتال در تسهیل پایداری در زنجیره تامین اشاره کرد.
4. رابرت کپلان و دیوید تیز:

کپلان و تیز در کتاب خود “مدیریت زنجیره تامین: دیدگاه مبتنی بر منابع” (2003) به نقش قابلیت های پویا در زنجیره تامین پایدار اشاره کردند.
5. مارتین کریستنسن:

کریستنسن در مقاله خود “مدیریت زنجیره تامین: چالش های پارادایم و فرصت های تحقیق” (2004) به اهمیت انعطاف پذیری و پاسخگویی در زنجیره های تامین اشاره کرد و نقش پایداری را در دستیابی به این امر برجسته کرد.
6. مایکل لوبل:

لوبل در مقاله خود “مدیریت زنجیره تامین چابک: یک رویکرد مبتنی بر منابع” (2005) به اهمیت مدیریت دانش و سرمایه انسانی در زنجیره های تامین پایدار اشاره کرد.

منابع : 

1. مدیریت زنجیره تامین پایدار: رویکردی جامع برای ایجاد و حفظ ارزش توسط Michael V. Grieco (2019)

این کتاب یک نمای کلی از مدیریت زنجیره تامین پایدار ارائه می دهد، از جمله مفاهیم کلیدی، چالش ها و بهترین روش ها. نویسنده بر اهمیت اتخاذ رویکرد جامع برای پایداری تأکید می کند که شامل ملاحظات زیست محیطی، اجتماعی و اقتصادی باشد. این کتاب همچنین شامل مطالعات موردی از شرکت هایی است که زنجیره های تامین پایدار را با موفقیت اجرا کرده اند.

2. زنجیره تامین پایدار: بررسی جامع توسط M. R. Hofmann و C. Tlhammer (2020)

این کتاب یک بررسی عمیق از ادبیات زنجیره تامین پایدار ارائه می دهد. نویسندگان طیف گسترده ای از موضوعات را پوشش می دهند، از جمله سابقه نظری، مدل های تحقیقاتی و یافته های تجربی. این کتاب برای دانشجویان و محققانی که به دنبال درک عمیق تر از این زمینه هستند، یک منبع ارزشمند است.