منابع انسانی چابک Agile human capital

منابع انسانی چابک Agile human capital

ردیف واژگانی: 1725

رسته واژگانی: مدیریتی

دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت 

تعریف در حد یک جمله :

منابع انسانی چابک (Agile HR) نوعی روش شناسی (متدولوژی) مدیریت امور مربوط به منابع انسانی است.در واقع، در این شیوه بیش از آنکه بر روی مشارکت مستقل امور تأکید شود، بر همکاری میان اعضاء تیم‌ها یا کارکنان یک سازمان، تمرکز می‌شود.

تشریح :

چابکی منابع انسانی امروزه برای موفقیت سازمانی حیاتی است. بکارگیری رویکرد چابک در منابع انسانی، باعث می‌شود همچون گذشته، شاهد انجام وظایف شغلی براساس دستورالعملی که صفر تا صد یک پروژه را تنها به یک کارمند واگذار می‌کند، نباشیم. با ابزارهای چابکی خاصی می‌توان یک گروه اصلی از سرمایه انسانی چابک را شناسایی کرد و در سراسر سازمان پخش کرد تا چابکی سازمان را تسریع و تقویت کند.
ویژگی‌های منابع انسانی چابک:
علاقه و توجه به آموزش و توسعه مهارت‌های فردی
بیان نظر و ایده‌های نو و جدید
انعطاف پذیری بالا و توانایی انطباق با محیط
پذیرش مسئولیت‌های جدید
داشتن دانش کافی در گروه کاری
آشنا بودن با علوم روز و تکنولوژی
پاسخ گویی به نیازهای مشتریان
افزایش مهارت‌های فردی
سرعت در کسب مهارت‌های نرم افزاری
پذیرش نقش‌های متعدد
رفتار تولیدی
توانایی مذاکره

شناسایی کارمندان واقعی
شکوفایی استعداد کارکنان دیگر
شناخت بیشتر و بکارگیری درست منابع انسانی
افزایش چابکی سازمان

کاربرد:

شناسایی کارمندان واقعی
شکوفایی استعداد کارکنان دیگر
شناخت بیشتر و بکارگیری درست منابع انسانی
افزایش چابکی سازمان

پیشگامان و نظریه پردازان :

Josh Bersin
Jason Averbook
Dave Ulrich
Pat Pickren

منابع :

“Agile Talent: How to Attract, Develop, and Engage the Next Generation of Talent” / John Coleman
“The Agile HR Handbook: A Practical Guide to Transforming Your HR Function” / Dave Zielinski & David Grossman

لینک تصویر