نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو ( هرم مازلو ) Maslow’s hierarchy of needs
ردیف واژگانی: 968
رسته واژگانی: مدیریتی
دسته بندی مرتبط : دانشنامه جامع مدیریت
تعریف در حد یک جمله :
نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو که به هرم مازلو نیز معروف است، توسط آبراهام مازلو روانشناس آمریکایی در دهه 1940 ارائه شد. این نظریه بر این فرض استوار است که انسانها دارای مجموعه ای از نیازها هستند که از اساسی ترین نیازهای فیزیولوژیکی تا نیازهای پیچیده تر روانشناختی و خودشکوفایی را شامل می شود.
تشریح :
مازلو این نیازها را در یک هرم سلسله مراتبی مرتب کرد به طوری که نیازهای اساسی تر در سطوح پایین هرم و نیازهای پیچیده تر در سطوح بالاتر قرار دارند.
طبق این نظریه، افراد تا زمانی که نیازهای سطح پایین تر خود را برآورده نکنند، به دنبال برآورده کردن نیازهای سطح بالاتر نخواهند رفت. به عبارت دیگر، تا زمانی که نیازهای اولیه مانند غذا، آب و سرپناه برآورده نشود، فرد به دنبال عشق، احترام یا خودشکوفایی نخواهد بود.
سطوح هرم مازلو به شرح زیر است:
1. نیازهای فیزیولوژیکی: این نیازها اساسی ترین نیازهای انسان برای بقا هستند و شامل نیاز به غذا، آب، سرپناه، خواب، لباس، هوا و دفع می شوند.
2. نیازهای امنیتی: پس از برآورده شدن نیازهای فیزیولوژیکی، افراد به دنبال امنیت و ثبات در زندگی خود می باشند. این نیازها شامل امنیت جانی، امنیت شغلی، امنیت مالی و نیاز به محافظت در برابر بیماری، آسیب و خطر می شوند.
3. نیازهای اجتماعی: پس از برآورده شدن نیازهای فیزیولوژیکی و امنیتی، افراد به دنبال تعلق و ارتباط با دیگران می باشند. این نیازها شامل نیاز به عشق، محبت، دوستی، صمیمیت، تعلق به گروه و پذیرش اجتماعی می شوند.
4. نیازهای احترام: پس از برآورده شدن نیازهای اجتماعی، افراد به دنبال عزت نفس و احترام از سوی خود و دیگران می باشند. این نیازها شامل نیاز به اعتماد به نفس، استقلال، شایستگی، احترام به خود و احترام از سوی دیگران می شوند.
5. نیازهای خودشکوفایی: در بالاترین سطح هرم، نیاز به خودشکوفایی قرار دارد. این نیاز به معنای تمایل به رسیدن به حداکثر پتانسیل خود و تبدیل شدن به بهترین نسخه ی خود است. این نیازها شامل نیاز به خلاقیت، حل مسئله، زیبایی، عدالت، معنای زندگی و خودیابی می شوند.
کاربرد :
نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو کاربردهای مختلفی در زمینه های مختلف از جمله روانشناسی، آموزش، بازاریابی و مدیریت دارد. برخی از کاربردهای آن عبارتند از:
درک انگیزه انسان: این نظریه می تواند به درک انگیزه های افراد در زمینه های مختلف مانند کار، تحصیل و روابط شخصی کمک کند.
طراحی شغل: می توان از این نظریه برای طراحی شغل هایی استفاده کرد که نیازهای مختلف کارکنان را در سطوح مختلف هرم مازلو برآورده کنند.
بازاریابی: می توان از این نظریه برای توسعه کمپین های بازاریابی که به نیازها و خواسته های افراد در سطوح مختلف هرم مازلو توجه دارند، استفاده کرد.
آموزش: می توان از این نظریه برای ایجاد محیط های آموزشی که نیازهای مختلف دانش آموزان را در سطوح مختلف هرم مازلو برآورده کنند، استفاده کرد.
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.