پکیج ویدئویی آموزش قراردادهای مدیریت پیمان

پکیج ویدئویی آموزش قراردادهای مدیریت پیمان

برای کارفرمایانی که راه اندازی پروژه در زمان مشخص و کیفیت تعیین شده دارای اهمیت به مراتب بالاتری از هزینه های پروژه است و در ضمن به هیچ عنوان درگیر مناسک ساختارهای دولتی نیستند، انتخاب قراردادهای مدیریت پیمان در شرایط اقتصادی کنونی، راه چاره ای بسیار مناسب است.

در این نوع قراردادها، سعی می شود پیمانکار از ریسک های مالی دور شود. ولیکن برداشتن ریسک مالی بصورت تمام و کمال توسط کارفرما و یا دستگاه اجرایی، موضوعی بسیار خطرناک است.

در ساختار قراردادهای مدیریت پیمان با الگوی ایرانی، دو طرف توافق می کنند که درصدی از هزینه های رخ داده در پروژه به عنوان حق الزحمه در وجه پیمانکار پرداخت شود.

ولی سوال اصلی این است که چگونه بایستی این هزینه ها را قالب بندی نمود تا کارفرما نگران سوء استفاده پیمانکار نباشد و در ثانی پروژه در یک سقف ریالی مشخصی به پایان برسد و نهایتاً منجر به اختلاف طرفین و توقف پروژه نگردد؟

بنابراین با استناد به الگوهای بین المللی و ساختارهای موجود در سازمان برنامه و بودجه می توان به یک قرارداد همسان برای پوشش مناسب ریسک دوطرف مبتنی بر خواسته های غایی هر یک، نایل شد.

فارغ از دیسیپلین های متفاوت که توسط کارفرما به پیمانکار واگذار می گردد چه در ساختار طراحی، چه در ساختار خرید و چه در ساختار اجرایی، در هر حالت می توان یک الگوی پرداختی برای بازپرداخت هزینه به انضمام حق الزحمه پیمانکار مدیرت پیمان لحاظ نمود.

در این پکیج آموزشی سعی بر این است با شناسایی ریسک های طرفین، مفاد قرارداد را به گونه ای تنظیم و تشریح نمود که جذابیت ساختار قراردادی برای مقابله با نوسانات مالی برای طرفین پیمان حفظ شود.

بایستی به خاطر داشته باشیم که چارچوب قراردادهای مدیریت پیمان نشات گرفته از یک بخشنامه با شماره 66900 می باشد که در تاریخ 1361/11/15 از طرف سازمان برنامه و بودجه برای انجام کارهای نیمه تمام و باقی مانده بر زمین منتشر شد.

جنبه هایی از این بخشنامه برای تنظیم قراردادهای فعلی به خصوص در بخش خصوصی و یا طرح های غیرعمرانی، می تواند بسیار مفید و کارا باشد.

سعی ما این است که ذیل 15 سرفصل، نحوه نگارش این نوع قراردادها و نکاتی که طرفین پیمان بایستی در متن قرارداد در نظر گیرند را آموزش دهیم.

از یک طرف کارفرما برای کنترل ریسک های مالی و از طرف دیگر پیمانکار برای جلوگیری از خواسته هایی از کارفرما که ممکن او را دچار خسارات غیرقابل جبران نماید.

در خاتمه پکیج ویدئویی آموزش قراردادهای مدیریت پیمان به مرور مثال هایی از قرارداد منطبق بر ساختار مدیریت پیمان خواهیم پرداخت تا مخاطب بر اساس آموخته های خود به یک اشراف جامع برای تنظیم این نوع پیمان و شناسایی ریسک ها و ادعاهای متناظر با آن نایل گردد.

تعداد جلسات ویدئویی : 40 جلسه ( 7 ساعت و 15 دقیقه آموزش )

سرفصل بندی :