- خانه دانشنامه جامع مدیریت
دانشنامه جامع مدیریت
S
ا
- اثر اعتبار Validity Effect
- اثر تماشاگر Bystander Effect , Darley
- اثر خفته Sleeper effect
- اثر شلاق گاو نر در زنجیره تامین Bullwhip effect in supply chain
- اثر فریب / اثر طعمه Decoy effect
- اثر قاببندی Framing Effect
- اثر هاثورن Hawthorne effect
- اثر هاله Halo effect
- ادغام عمودی Vertical integration
- ارزش نوآوری Value Innovation
- ارزش ویژه برند ( مبتنی بر مشتری ) Customer Based Brand equity(CBBE)
- ارزیابی فرصت Opportunity analysis
- استراتژی اقیانوس آبی Blue Ocean Strategy
- استراتژی سبد برند Brand portfolio strategy
- اسکرام Scrum
- اشتغال پذیری Employability
- اصل پارتو Pareto principle
- اصول 14 گانه مدیریت فایول Henri Fayol’s 14 Principles of Management
- الگوبرداری Benchmarking
- انتخاب کارمند Employee selection
- انحصار چند جانبه Oligopoly
- انطباق اجباری Forced compliance
- انعکاس و تطبیق Mirroring & matching
- انگیزه الهام بخش (در رهبری) Inspirational Motivation
- انگیزه کارکنان Employee motivation
- اینفلوئنسر مارکتینگ Influencer Marketing
ب
- بازار های نوظهور Emerging markets
- بازاریابی برای نسل زد Marketing for the Z generation
- بازاریابی شفاف Transparent marketing
- بازاریابی متمایز Differentiated marketing
- بازاریابیB2B marketing b2b
- بازخورد Feedback
- بازخورد کارکنان Employee feedback
- بازی جنگی War-gaming
- برنامه ریزی بودجه استراتژیک Strategic funds programming
- برنامه ریزی جانشین پروری مدیریت Management succession planning
- برنامه ریزی سناریو Scenario planning
- برند سازی صوتی Audio branding
- برند سازی فرعی Sub-branding
- بروکراسی BUREAUCRACY
- برون سپاری outsourcing
- بهره وری کارکنان Employee productivity
- بوم ارزش پیشنهادی Value proposition canvas
- بوم مدل کسب و کار Business model canvas
ت
- تئوری X Y
- تئوری تطبیق پذیری Person-job fit theory
- تئوری مدیر همه چیز دان KITA
- تاثیرگذاری آرمانی (در رهبری) Idealized Influence
- تجزیه و تحلیل اختلال Disruption analysis
- تجزیه و تحلیل خط محصول Product line analysis
- تجزیه و تحلیل خوشهای Cluster Analysis
- تجزیه و تحلیل زنجیره تقاضا Demand chain analysis
- تجزیه و تحلیل لینچپین Linchpin analysis
- تجزیه و تحلیل مدل کسب و کار Business model analysis
- تجزیه و تحلیل مدیریت زنجیره تامین Supply chain management analysis
- تجزیه و تحلیل منابع مالی و صورت های مالی Financial resources and statement analysis
- تجزیه و تحلیل نشانه ها و هشدارها Indications and warnings analysis
- تجزیه و تحلیل نیروهای محرکه Driving forces analysis
- تجزیه و تحلیل هشدار اولیه Early warning analysis
- تجزیه و تحلیلSERVO analysis SERVO
- تجزیه و تحلیلSTEEP analysis STEEP
- تحقیق در عملیات Operation Research
- تحلیل McKinsey 7S analysis
- تحلیل PEST analysis
- تحلیل آماری Statistical analysis
- تحلیل ارزش مشتری Customer Value Analysis
- تحلیل انتشار رویداد Event flow analysis
- تحلیل برداری رشد Growth vector analysis
- تحلیل پتنت Patent analysis
- تحلیل پنج نیروی پورتر Porter’s five forces analysis
- تحلیل پوششی داده ها Data envelopment analysis
- تحلیل تاریخ نگاری Historiographical analysis
- تحلیل جریان نقدی رقبا Competitor cash flow analysis
- تحلیل چرخه حیاط محصول Product life cycle analysis
- تحلیل ذینفعان Stakeholder analysis
- تحلیل رهبر صاحب نظر Key opinion leaders analysis(KOLs)
- تحلیل روابط استراتژیک Strategic relationships analysis
- تحلیل روند تاریخی Historic trend analysis
- تحلیل رویداد و جدول زمانی Event and timeline(E&T) analysis
- تحلیل زنجیره ارزش Value chain analysis
- تحلیل سبد portfolio analysis
- تحلیل شبکه Network analysis
- تحلیل شبکه های اجتماعی Social media analysis
- تحلیل عوامل حیاتی موفقیت Critical success factors analysis
- تحلیل فرضیات Assumptions Analysis
- تحلیل قدرت رقابتی وزنی Weighted competitive strength analysis
- تحلیل گروه استراتژیک Strategic group analysis(SGA)
- تحلیل منحنی S ( S-curve analysis )
- تحلیل منحنیS-curve analysis S
- تحلیل موضوع Issue analysis
- تحلیل موقعیت رقابتی (Competitive Positioning Analysis)
- تحلیل میزان حساسیت Sensitivity analysis
- تحلیل نقاط کور یا نقاط ضعف است Blindspot analysis
- تحلیل هزینه مقایسهای Comparative cost analysis
- تحلیل هزینه-فایده Cost/benefit analysis
- تحلیل همجوشی صنعت Industry fusion analysis
- تشبیه Analogy
- تصمیم گیری عقلانی Rational decision-making
- تعهد کارکنان(تعهد سازمانی)Employee commitment(organizational commitment)
- تفکر جانبی Lateral thinking
- تفکر سیستمی Systems Thinking
- تقسیم بندی مشتریان و تحلیل نیازها Customer segmentation and needs analysis
- تقش های مدیریت منابع انسانی Human Recource Management Roles
- تکنیک شش کلاه تفکر Six thinking hats technique
- تکنیک شکستن مسئله Drill down technique
- تکنیک کیفیت خدمات Service Quality(SERVQUAL)
- تکنیک های متقاعد سازی Persuasion techniques
- توانایی عملکردی و تجزیه و تحلیل منابع Functional capability and resource analysis
- توانمند سازی کارکنان Empowerment of employee
- توپ پایین Low ball
- توزیع انتخابی Selective distribution
- توزیع انحصاری Exclusive distribution
- توزیع مستقیم در مقابل توزیع غیر مستقیم Direct versus VS Distribution
- توسعه کارکنان Employee development
- تولید ناب Lean manufacturing
- تیم سازی Team building